讓重視成重實，從關注變管住——評防范化解安全環保重大風險專題研討會

抓安全，要讓重視成為“重實”，從關注變為“管住”，將安全教育的要求轉化成具體行動，將安全事故的“亡羊補牢”轉化為安全治理的“未雨綢繆”。長安人對待安全是認真的,“不謀萬世者不足謀一時，不謀全局者不足謀一域”。

5月30日，在長安跨越萬州基地，公司組織各相關單位安全領導，拋出我們現在和即將遇到的六個安全課題——從相關方的準入管理到非標準作業的風險防范，從應急演練如何貼合實戰到怎么營造全員主動安全，從新能源汽車生產過程中的消防安全困惑到建設項目“三同時”管理水平提升。這些課題既有現實性又有前瞻性，既有專業應對又有經驗提煉，既有普遍問題又有挑戰意味。讓相同的專業和不同的經驗融合起來，鞏固每個人的安全意識。因為有了現場真實的感受，會場務實的分析，也極大的調動了大家群策群力去透過現象看本質，通過形勢看趨勢的積極性。

各組在各自臨時組長的帶領下各抒己見，暢所欲言，逐漸的，各個課題的解析開始匯總。因為研討的結果是要去和所有人分享的，這既是一個實打實的作業，更是一份沉甸甸的責任。每個組都盡可能用案例說明現狀，用工具理清原因，從規范中找尋問題，從體系中辨明方向，集體的智慧是無窮的，針對相關方事前事中事后不同階段不同標準的管控機制，讓大家對如何管好相關方有了清晰的思路；讓應急演練前辨識重要危險源，讓每名員工知曉利害后落實到風險點管控標準中去，讓大家對應急演練更加有底氣；而長安馬自達的精益安全管理體系從領導的個人安全行動計劃使得領導重視為“重實”，班組的組員安全行為觀察使得關注真的能夠“管住”，讓人對安全管理中的大難題——氛圍打造耳目一新。通過這樣聚合大家智慧的交流，讓所有安全管理者拉近了距離，增加了信心。