“主流媒體看安全” 走進蒲城清潔能源化工公司

安全生產要常抓不懈，如何不斷適應新形勢，以問題為導向提升安全管理水平？6月21日，“主流媒體看安全”走進蒲城清潔能源化工公司。

“有情況……”6月7日下午2時30分，甲醇裝置巡檢工曹鋒在巡檢過程中發現，便攜式有毒有害報警提示報警。他迅速將這一情況上報班長，班長安排了幾個同事和他一起檢查。在仔細尋找后發現，粗甲醇分離器上有一管線存在泄漏點。他們立即逐級上報至主管領導，經過專業聯合評審后緊急停車處理，避免了事故的發生。事后，曹鋒獲得獎勵300元。

這是蒲城清潔能源化工公司隱患排查與激勵考核機制試行以來，許多案例中的一個。

“隱患排查與激勵考核機制從年初開始運行至今，經評審后獎勵排查出的問題隱患共計1275條，獎勵金額25.9萬元，一線員工參與度約為95%。”6月21日，蒲城清潔能源化工公司安環處副處長雷鵬告訴記者，公司為充分調動員工隱患排查治理積極性，提高員工安全責任意識與安全技能，從今年1月試行隱患排查與激勵考核機制，鼓勵全員查隱患，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態，從根本上保證“零事故、零污染、零傷害”的安全目標。

“獎勵員工查隱患，就是花小錢辦大事。”蒲城清潔能源化工公司副總經理秦克學說。公司不斷開拓管理思路，創設了“三違就是事故、隱患就是事故、波動就是事故”考核管控理念，以問題為導向，提升安全管理水平。

鼓勵現場發現問題。持續推行領導干部一線走動式工作法，所有檢查出的問題都形成表單，由企業管理部負責跟蹤落實，確保每一個問題都有處理結果或解決方案，形成閉環管理。

利用會議講評問題。每日生產調度會采取“問題模式”，在發現和解決問題中不斷提升安全管理水平。認真落實生產中心安全周例會制度，由中心負責人主持、安全環保監察部分管理人員參加，重點通報安全、講評安全、安排安全，使安全生產各項工作任務、管理舉措都落實到班組、落實到崗位、落實到每一位員工。

視頻影像曝光問題。公司宣傳部門把鏡頭對準一線，聚焦現場安全隱患問題，每周一行政調度會前10分鐘播放現場巡視檢查的視頻影像。被曝光問題所在部門在會上當場認領問題、承諾整改期限。通過“紅紅臉、出出汗”，壓實主體責任，倒逼各級管理人員改進作風、提升能力。

重視員工思想問題。今年以來，公司開展了“安全人人談”活動，公司領導和生產系統干部每周至少參加一次生產中心的交接班會，宣講安全法律法規、典型事故案例、安全生產形勢，提出安全工作要求，增強了安全教育的針對性和實效性。

“蒲城縣共有危險化學品生產經營企業110家，其中生產企業16家，經營企業94家。我們的職責主要就是督促主體責任的落實，排除事故隱患。”蒲城縣應急管理局監察大隊隊長王建華說，落實危險化學品生產企業風險研判和隱患排查治理，是危險化學品攻堅工作的一項重要內容。在積極開展安全生產月各項活動的基礎上，蒲城縣將持續推進危險化學品安全綜合治理，建立完善實時視頻監控系統，健全雙重預防機制體系，開展專家指導企業服務，提高監管能力與水平，確保危險化學品安全生產形勢穩定。