大唐內蒙古分公司安全生產月顯央企擔當

2021年6月是全國第20個“安全生產月”，大唐內蒙古分公司高度重視、迅速行動，圍繞“落實安全責任，推動安全發展”主題，第一時間結合企業實際制定印發實施方案，所屬各企業全面啟動。該公司按照國務院安委會、應急管理部、國家能源局和大唐集團公司相關要求，結合安全生產專項整治三年行動計劃、“六查六嚴”專項工作以及安全生產工作實際，突出當前工作重點，狠抓隱患排查治理，集中攻堅安全生產專項整治發現的問題，持續夯實安全生產管理基礎，著力提升防范化解重大安全風險隱患能力，確保安全生產局面持續長久穩定。

6月1日，海勃灣公司召開安全生產月啟動動員會，發動全員參加安全月各項活動。

主體責任重落實。大唐內蒙古分公司系統中心組在安全月期間觀看《生命重于泰山》電視專題片，核心觀點和基本方法，學思踐悟，用實際行動踐行“人民至上、生命至上”的根本價值。該公司在主體責任落實上“找差距、補短板、強弱項”，堅持從源頭上防范化解重大安全風險，將安全生產放到經濟社會發展全局中來謀劃、推動，圍繞安全生產共建共治共享的目標要求，綜合施策、多方發力、齊抓共管。該公司立足于“防”，全力推進風險隱患雙重預防體系建設，全面加強安全生產培訓，完善企業安全管理制度，建立健全高風險作業視頻監控系統，扎實開展安全巡查督導，切實提高本質安全水平，積極探索用新的技術手段處理安全問題，更加注重科技強安、智慧賦能，全力推動安全生產治理體系和治理能力現代化。

赤峰事業部企業開放日活動。

安全培訓“實為基”。大唐內蒙古公司以集團公司“打造世界一流能源供應商”發展愿景為指引，以打造“集團公司首個千萬千瓦新能源基地”戰略目標為指引，矢志不渝培養新能源行業人才，為公司高質量發展及安全經營提供保障。該公司安全生產培訓多元化開展，不搞花拳繡腿，不搞面子工程，務求實效，除常規培訓外，該公司以“人人上講臺活動”“學通報、見行動”等培訓為抓手，著力提升系統各級人員技術能力及管理能力。為加強安全生產培訓效果，該公司拓寬培訓工作思路，組織專業人員，將適用新能源行業人員的標準、規范優化篩選，形成員工應知應會知識匯編，并開發專業網絡答題軟件，組織員工開展線上安全生產知識競賽，設置獎勵項目，“以獎促學、以賽促學”，激勵員工提升安全意識及業務素養。自競賽開展以來，員工安全意識及業務技能有了長足的進步，識別和防范風險能力大大增強，受到了廣大干部員工的好評。

紅山口風場組織職工開展主題簽字活動。

推廣五進“效為先”。大唐內蒙古分公司按照《推進安全宣傳“五進”工作方案》要求，扎實推進安全宣傳“進企業”“進家庭”，采取線上線下結合、線上為主線下為輔的方式，重點圍繞線上安全教育培訓、專家指導服務、安全承諾、給家屬的一封信、親子活動等活動，開展安全宣傳進企業、進家庭活動，強化安全宣傳落地落實，提高企業職工家屬的安全感和幸福感，增強職工干事創業的內生動力。系統各級領導緊密結合“我為群眾辦實事”實踐活動，深入基層調研安全生產問題，切實推動安全宣傳進車間、進班組。開發制作科普知識讀本、微課堂、微視頻等寓教于樂的安全宣傳品，推動應急科普宣傳教育和安全體驗教育培訓基地規范化、科學化建設，廣泛開展“安全行為紅黑榜”“我是安全培訓師”“安全生產特色工作法征集”等活動，增強安全宣教效果。

西場風電場走訪村民，為村民解答用電安全問題。

安全宣傳下真功。大唐內蒙古分公司開辟“安全生產月”專題宣傳欄，將“生命重于泰山”“生命至上、人民至上”“2021版生產安全事故典型案例盤點”等主題宣傳片及警示教育片上傳至宣傳專欄，供員工觀看學習，同時，該單位開展“安全為了誰”大討論活動，收集系統內外新能源行業近3年事故案例組織系統學習、討論、反思，學習后每人撰寫心得體會，通過反思討論舉一反三，將事故案例暴露出的問題針對性制定防范措施，融入在日常工作中落實。為加強安全宣傳效果，該公司將安全事故案例教訓吸取情況及防范措施落實情況加入安全生產重點督查、檢查清單，對現場班組進行重點檢查，檢查發現的問題責令責任單位立即整改，限期閉環，提升安全宣傳效果。

隱患排查零容忍。大唐內蒙古分公司堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以“防治結合”為指導思想，以“汲教訓、反違章、抓外包、保安全”安全生產專項行動為抓手，組織所屬各企業深入排查治理各種風險隱患，針對事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節進行拉網排查，嚴肅閉環整改，針對排查出的問題，堅持邊查邊改、立行立改，組織開展“事故隱患大掃除”專項活動，將排查出的問題隱患重點攻堅，對突出問題、重大風險或隱患，有計劃、分階梯、有主次的逐步消除風險、隱患，結合實際建立健全風險隱患和突出問題自查自糾長效機制，切實把事故消除在萌芽狀態，嚴防風險演變，隱患升級；針對重點難點問題，通過現場推進會、組織攻關組、聘請外部專家等措施，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全“雙防”體系，全面提高設備可靠性，為下階段迎峰度夏保證電力供應夯實基礎。

組織員工開展外傷處置培訓。

應急演練重實戰。大唐內蒙古分公司組織各基層單位結合行業和區域特點，開展突發疫情、全廠（場）停電、森林草原火災、風機著火、人身傷亡、防汛、水淹廠房等應急演練；泥石流、山體滑坡、道路交通、生產生活營地、邊坡穩定、觸電、機械傷害等應急演練，各項應急演練突出實戰，結合現場實際按最不利情況進行設置演練題目，制定演練腳本，開展演練培訓，并做好演練記錄和總結。為加強應急演練效果，提高演練成效，該公司組織各基層單位對演練效果進行全面評估，將評估發現問題針對性制定整改計劃，明確責任人、明確時間節點、明確整改目標，落實整改資金，開展整改，務求提升現場應急處置能力，提升安全管理水平。

安全投入“出重拳”。大唐內蒙古分公司堅持以人為本，對安全生產投入從不含糊，2021年，分公司系統各企業安措費用擬投入887萬元，反措費用擬投入6359萬元，正在逐步按計劃實施。為扭轉系統場站分散，作業監控監護難度大的現狀，切實加強高風險風險監護，內蒙古分公司系統推廣基層企業-赤峰事業部的經驗及成果，擬追加數千萬元為2690臺風機安裝4G信息子站，用信息化、智能化、科技化手段，對風機內高風險作業進行全面監控，實現高風險作業全程監護，杜絕安全監督死角，提升本質安全管理水平。

電力行業的安全，事關各行各業以及國民經濟發展和人民群眾的根本利益，安全生產工作任重道遠。大唐內蒙古分公司強化安全生產責任落實，提升安全生產保障能力，用行動充分發揮先鋒模范作用，彰顯央企責任擔當，為全面維護好人民群眾生命財產安全、高質量發展、社會和諧穩定提供有力的安全生產保障。