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    中國中化集團公司認真部署 “安全生產月”活動

    anquanyue.org.cn時間:2017/6/12 17:57:37
    來源:國家安全監管總局宣傳教育中心次瀏覽

    一、集團總部牽頭開展各項活動

    緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”活動主題,制定方案并向全集團發布《關于開展2017年“安全生產月”活動的通知》,全公司圍繞開展宣傳教育、隱患排查治理、崗位風險辨識、應急演練等工作開展活動,并要求一線企業重點圍繞“五個一”開展活動,即開展一次安全知識宣傳,開展一次案例學習,開展一次安全專項檢查,開展一次重大危險源和重大隱患公示,開展一次應急演練。通過各項活動全面有效增強基層干部員工的安全意識和技能。此次活動集團領導率先垂范,各職能部室積極響應,總部員工全員參與,積極營造活動氛圍,進一步促進了集團公司安全生產隱患排查治理工作和安全生產督查行動等重點工作的落實,有力推進了全集團安全生產工作的開展。

    (一)開展宣傳教育活動

    集中開展安全生產宣講活動,深入學習黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署和指示批示,開展《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》和《安全生產法》等政策法規的教育培訓,牢固樹立發展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識,切實推動企業落實安全生產主體責任。認真開展事故警示教育、知識競賽、技能比武、實操培訓、經驗觀摩以及參加全國安全生產月組委會舉辦的微信平臺知識競賽等活動,強化全員風險意識,提升全員安全技能。

    (二)開展隱患排查治理活動

    開展隱患排查治理專題宣傳和教育培訓,增強員工隱患排查知識技能;結合集團班組隱患排查工作以及《危險化學品安全綜合治理實施方案》(集HSE[2017]26號)等要求開展隱患排查治理活動,突出排查重大危險源、危化品生產儲存、非煤礦山、尾礦庫、建筑施工項目等重點區域以及特種作業、檢維修、開停車等關鍵作業環節的安全管控情況,同時發動全員查找身邊的事故隱患和“三違”行為并積極實施獎勵,有效提高企業事故預防能力。

    (三)開展崗位風險辨識活動

    按照集團《HSE風險防控管理辦法》,組織開展安全風險防控專題宣傳教育,引導干部員工樹立風險意識,掌握風險分級管控和風險辨識知識,提高員工風險辨識和治理的能力和水平;組織企業梳理崗位作業程序,制定HSE風險防控實施細則,全面開展崗位風險辨識,建立健全崗位風險清單,落實風險控制措施與責任,持續建立完善“一企一冊,一崗一卡”,實現風險可知、可控。

    (四)組織開展集團職業技能競賽

    舉行中化集團第七屆安全生產職業技能競賽,來自五大事業部下屬企業的17支代表隊共計350余名員工參加了比賽。此次競賽是自2009年舉辦技能比武以來,參賽選手最多、內容設置最全、規模最大的一次,由集團黨群部、HSE與產業管理部、人力資源部聯合主辦,泉州石化承辦。競賽內容分為技能競賽和知識競賽兩大類,包括化工總控、化學檢驗、帶壓堵漏、隱患排查、射水打靶、綜合知識競賽6個項目。在為期兩天的比賽中,選手們團結協作、奮勇爭先,充分展現了精湛的實操技藝和良好的精神風貌,并通過相互切磋、深入交流,營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。經過激烈角逐,泉州石化榮獲團體總成績冠軍,中化實業、乙烯項目分獲亞軍和季軍,中化弘潤、石油銷售和中化藍天代表隊分獲4-6名。中化國際和泉州石化代分別獲得“最佳組織獎”和“特殊貢獻獎”。

    二、各事業部積極開展各項活動

    各事業部積極響應國務院安委辦、全國安全月活動組委會通知精神,制定專項工作方案,有組織、有針對性的組織開展各項活動,同時結合企業實際開展了一批獨具特色的安全活動。

    (一)開展崗位安全責任梳理

    各事業部以本次活動為契機,以落實安全生產主體責任為核心,全面梳理事業部、專業公司、基層企業各層級的安全管理職責,明確責任分工和管理權限,進一步落實直線責任、屬地管理、一崗雙責等要求,逐級分解目標,壓實責任,預防事故。

    (二)開展隱患排查工作

    對下屬企業開展安全生產檢查或組織下屬企業交叉互檢,檢查、互檢企業數量應達到所有下屬企業的20%以上,通過“隱患互查、整改互幫、經驗共享”的形式,推動企業履行隱患排查治理職責,確保隱患得到及時治理。

    (三)一線企業重點圍繞“五個一”開展活動

    一線企業要重點圍繞“五個一”開展活動,即開展一次安全知識宣傳,開展一次案例學習,開展一次安全專項檢查,開展一次重大危險源和重大隱患公示,開展一次應急演練。通過各項活動全面有效增強基層干部員工的安全意識和技能。

    (四)組織開展應急演練

    按照貼近實戰、注重實效原則,圍繞企業重大風險點及薄弱環節開展應急演練,重點行業領域特別是危化品企業要結合自身風險特點深入開展實戰應急演練,并及時開展演練評估、優化應急預案等工作,鍛煉各級管理人員的應急響應和指揮能力以及廣大員工的應急意識和技能。進一步推進應急管理基礎建設,推動應急預案簡明化、卡片化、專業化,全面提升應對各類生產安全事故的處置能力。


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