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    【貴州航天控制技術有限公司】安全生產 重如泰山

    anquanyue.org.cn時間:2022/6/14 14:53:08
    來源:貴州航天控制技術有限公司次瀏覽

    安全關乎職工群眾權利福祉,關乎公司改革發展大局,更關乎員工生命財產安全。

    黨的十八大以來,黨和國家高度重視安全生產,把安全生產作為民生大事,納入到全面建成小康社會的重要內容之中;2015年國家專門設立了安全生產預防及應急專項資金,3年滾動安排89億元,對安全投入力度前所未有;2016年12月18日,《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》正式下發,這是新中國成立以來第一個以黨中央、國務院名義出臺的安全生產工作的綱領性文件,對推動我國安全生產工作具有里程碑式的重大意義;2021年,新《安全生產法》中對事故責任單位的罰款最高可達2000萬元,被稱為“史上最嚴”。



    隨著我國安全生產事業的不斷發展,嚴守安全底線、嚴格依法監管、保障人民權益、生命安全至上已成為全社會共識,但同時也要看到,一些重大安全生產事故仍然時有發生,事故隱患屢禁不止。究其原因,問題多存在于思想認識、責任落實、監管執法、隱患排查治理等方面。安全不是圖一時、一域的工作,而是圖長遠、全局的工作,如何長效的抓好安全生產,在工作中可以從以下幾個方面去把握。

    一是要時刻緊繃安全弦,牢固樹立安全紅線意識。習近平總書記強調:“安全生產必須警鐘長鳴、常抓不懈、絲毫放松不得,否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失”。安全工作每天都是從“零”開始,每天都要有敬畏之心,不能有麻痹大意、“歇歇腳”的思想,更不要有不耐煩、厭倦的思想,因為每天都可能有新的隱患生成,每天都可能發生新的事故。細數諸多重大安全生產事故,剖析背后的原因,首先無不是思想認識上麻痹大意,進而從行動上對隱患問題視而不見,最后導致不可挽回的損失和后果。近年來,隨著公司安全標準化水平逐漸提高,全員安全意識都有了一定的提升,也沒有發生安全生產責任事故,看似安全生產工作持續平穩,但仔細深究問題就會發現,一些麻痹松懈的思想正在抬頭,部分干部、員工安全意識有所下滑,對一些隱患苗頭性問題重視程度不夠,認為只要不出大的問題就沒必要對問題深究,批評教育點到為止、舉一反三流于形式,這是極其危險的信號。人命關天,那些血的教訓時刻告誡我們,思想麻痹是導致事故發生的最大隱患,必須要時刻樹立安全紅線意識。每一項工作、每一次任務、每一個環節都要以安全為前提,不能有絲毫疏漏。

    二是狠抓責任落實,履行好第一責任人職責。當下是全國第21個“安全生產月”,主題是“遵守安全生產法 當好第一責任人”。當好第一責任人就是要守好自己的領地,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。公司層面,主要領導是公司安全生產的第一責任人;部門層面,部門主要領導是部門安全生產的第一責任人;業務層面,業務主要負責人是分管業務的第一責任人;員工層面,員工是自己崗位職責范圍安全生產的第一責任人。公司建立了安全生產責任體系,每年通過層層簽訂安全責任書,目的是為了時刻監督和提醒各責任人履行好自己的主體責任。不同層面都把安全第一責任人職責履行到位了,公司安全生產工作自然也就到位了。履行好第一責任人職責要堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。要經常在安全投入是否到位,安全培訓是否到位,基礎管理是否到位,應急救援是否到位等方面思考差距和不足,不斷改進完善,切實履行好第一責任人職責。

    三是持續做好風險隱患排查,提升隱患治理水平。“禍幾始作,當杜其萌;疾證方形、當絕其根”。要常態化開展好安全檢查、隱患排查,從根本上消除事故隱患,杜絕大的安全事故發生。公司除了經常接受上級安全檢查、各類交叉檢查和安全專項檢查外,公司內部能夠始終堅持做好重大節日前安全檢查,將安全隱患排查作為一項重要檢查內容納入現場管理與員工行為督查,通過現場提醒、發布通報、限期整改等方式對部門和當事人起到了監督提醒作用,一定程度上消除了事故隱患。后續還要在隱患治理方面加大工作力度,特別是加強對問題的閉環處理,不能頭痛醫頭、腳痛醫腳,表面上或短時間內是把問題解決了,實際上根本性問題依然存在,要通過加大安全科技投入,提升設備、環境本質安全。對于一些重復提醒依然發生的問題,對責任部門和人員要加大問責力度。

    四是重視體系建設,構建安全生產保障長效機制。制度是管長遠的,管好安全,不能拘于一時一域問題的解決,而是立足長遠,建立起解決問題的長效機制。從安全標準化達標到建立雙控體系,都為我們開展好安全工作提供了理論遵循和方法支撐。今年4月份,公司順利通過了航天江南“雙控體系”驗收,初步建立了安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系,后續還要繼續加強體系運行,在運行中發現問題、分析問題、解決問題,進一步完善體系;正確使用工具方法,在“雙控體系”運行過程中,不斷對評估方法、風險等級判定、風險取值的合理性進行分析、判定和修正,以找到最佳的方法在公司內執行;加強對各層級員工的教育培訓,讓非生產一線管理部門也參與到風險源辨識中來,做到全員參與。

    “安全可以演練、生命不能彩排”,公司各層級負責人為安全管理工作的第一責任人,要提高政治站位,認真組織學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和系列重要指示批示精神,以強烈的政治意識、責任意識、憂患意識,做細做實各項工作,保持公司安全平穩形勢,為公司高質量發展提供堅實保障。

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