【中核華興】華北分公司葛林：積極推行安全生產標準化 筑牢高質量發展安全基礎

為切實貫徹“安全是核工業的生命線”理念，中核華興微信公眾號特開設專題欄目，邀請各單位總經理帶頭講安全，層層壓實安全責任，聚焦健全安全管理體系，營造從嚴管理、安全發展的良好氛圍。今天我們邀請了華北分公司總經理葛林為我們談安全。

華北分公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，立足“三新一高”發展要求，將安全管理納入“房建模型”安全命運共同體建設與黨建品牌建設中來。以“實踐難題”為導向，形成安全生產保障、監督、支持三大責任體系，將精細化管理理念融入到黨建與安全管理實踐中，橫向協同，縱向聯動，扎實推進工程項目安全生產“最后一公里”。

01黨建引領凝聚共識，強化主體責任

夯實思想建設。分公司始終堅持“第一議題”制度，不斷提高政治站位，在推動安全管理過程中，不斷加強安全方面理論知識的學習。

激發基層黨組織活力。基層黨支部將安全管理工作納入到支部組織生活的各項活動中，使全體黨員樹立“一名黨員就是一面旗幟”“一線吹哨，黨員報到”的安全管理工作責任感，實現黨的建設與生產經營的功能互補，推動黨建工作和安全工作同頻共振。

明確各方責任主體。分公司年初在績效考核指標分解過程中，將安全環保指標等壓傳遞，納入分公司全員績效考核指標中，并在月度、季度考核中強化考核指標落實情況，監管本部各部門指標落實情況，督促各部門、各工程管理部在各自業務范圍內履行安全生產主體責任，推動安全管理指標化、標準化、規范化。

黨建引領構建安全命運共同體-試點推動“房建模型”安全管控流程架構圖

02黨建助推管理聯動，以豐富載體實現管理目標融合

實行具體的精細化管理舉措，聯動各方，明確分公司兩級黨組織之間的責任意識與管理要求，著力推進十二項工作實施，即：推動監管責任落地、夯實組織建設、加強人員職業資格管理、健全“雙控”管理機制、強化分包引入監管、加強機械設備及工機具管理、加強規范標準及技術方案管理、定期安全教育培訓、常態化應用信息化平臺、提高應急處置能力、落實環保理念，加強生態環保管理、疫情防控、核民融合管理工作。

安全生產月活動

03黨建賦能文化建設，構建“生命至上”的安全文化

營造“預防為主”的安全氛圍。分公司黨委以及下屬黨支部高度重視“黨建+安全”建設，本年度開展“持續學習，安全知識深入宣講活動”大力營造安全知識學習氛圍；借助黨建工作優勢，將安全管理各項工作納入到基層支部組織生活的活動中來；借助榜樣的力量，黨員帶頭以身作則，激發全員參與安全管理的熱情。

將“文化建設”引入到安全管理實踐。充分利用項目公示欄以及現場VI布置，大力宣傳安全管理知識；打造健康、整潔、溫馨的工地住宿條件；基層支部利用主題黨日活動，傾聽一線工人心聲，利用“軟文化”拉動一線工人對安全管理工作的支持力度，提升一線工人風險辨識能力，增強安全意識。

加強安全生產文化意識形態陣地建設。定期召開安全環保工作例會，經常分析安全生產形勢布置工作任務；定期開展思想政治工作研討，加強意識形態分析，預判不安全因素，加強安全管理輿論引導，使黨建與安全管理融合。

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