哈爾濱第一機械集團有限公司領導班子成員進生產班組帶頭講安全

6月16日為全國安全宣傳咨詢日，哈一機集團開展“創建安全月，喜迎二十大，軍工在行動”主題教育日活動，公司領導班子成員深入生產性班組帶頭講安全，結合分管業務和當前安全生產形勢上講臺講安全，指導班組抓好安全生產工作。

黨委書記、董事長余斌深入傳動分廠裝配班講安全

6月16日，哈一機集團黨委書記、董事長余斌深入傳動分廠裝配班，結合當前安全生產形勢帶頭講安全，指導班組抓好安全生產工作。

會上，首先傳動分廠廠長于家鵬向余斌簡要介紹裝配班人員、工作基本情況。工段長面對班組員工進行點名，帶頭宣讀班組口號，并對前一天工作情況出現的問題進行分析、點評，表揚在前一天工作中表現突出的員工。隨后，由班長對當日工作進行任務分工、進度安排、質量要求，班組安全員根據當日任務情況提示各工位裝配作業的內容和部位可能存在的安全隱患，提前對防范措施逐項進行交代，并落實具體操作者。于家鵬要求班組全體員工對該生產線的新裝配工藝、新技術、新設備在廠家培訓過程中學好、用好，同時進行全面排查，要并行跟進制定有關安全技術標準規范，所有裝配操作工要通過相應考核培訓，從源頭將潛在安全生產風險因素消除掉，提高本質安全生產條件。

最后，余斌與參會職工交流安全工作經驗，對班前會給予充分肯定。他強調：一是公司能力建設項目完成后的兩大品牌是總裝生產線和傳動裝配線，特別是我們裝配線這部分是核心技術中的核心。新產品研制、質量提升都是大家共同努力奮斗的成果，與其高度契合安全和質量是公司持續健康發展的兩大基石；二是加強全員參與的安全閉環管理。沒有安全就沒有一切,安全生產承載著我們哈一機人的高度幸福，要營造全員參與做好安全管理工作氛圍，從“要我安全”為“我要安全”的真正轉變，每一個崗位都把安全責任擔起來，把生產過程每一個工作、每一個環節、每一個要素中的安全風險、薄弱環節一一辨識出來，安全管理部門要轉變工作作風，強化服務一線、服務基層的安全服務意識，采取針對性地措施合理使用安全生產費用及時解決問題隱患，并對及時解決重大安全隱患給予一定獎勵，為職工創造一個優質的工作環境。三是要做好員工日查、班組周查、分廠月查及公司周查的“四級”安全檢查制度。四是要秉承“零缺陷”的質量理念，高標準、嚴要求，創造全體哈一機人的幸福生活。