國投集團舉辦2017年安全生產管理培訓班

近日，結合安全生產月活動安排，國投集團2017年安全生產管理培訓班在唐山曹妃甸舉辦。集團總裁出席培訓班并講話，副總裁參加培訓并作開班式和結業式講話。公司運營與安全生產監督部、國投培訓與保障中心有關負責人及相關人員，集團各相關子公司、59家成員企業分管安全生產工作負責人和安全管理部門負責人共120余人參加培訓。

總裁在講話中，首先回顧了近年來集團安全生產在構建集團化安全管理體系、推行安全風險預控管理模式、實施安全精細化管理、深化重點行業領域專項整治、安全管理基礎建設等五個方面取得的積極成效。其次通報了集團今年以來安全生產的總體情況，分析指出了各級企業在企業領導安全責任履職不到位、企業安全主體責任不落實、安全管理基礎依然薄弱、特種設備及特種作業人員管理缺失等四個方面普遍存在的共性問題。最后就貫徹好集團年度安全工作部署，布置安排了六項重點工作，一是強化紅線意識，堅決遏制各類生產安全事故；二是建立嚴密的安全生產責任體系，把“黨政同責、一崗雙責”落到實處；三是突出問題導向，及時補齊安全生產管理短板；四是強化監督檢查，扎實推進雙重預防機制建設；五是抓好重點工作，切實筑牢安全管理基礎；六是全面做好消防、防汛、專項檢查、“安全生產月”等當前幾項主要安全工作。

副總裁在開班式和結業式上分別作了講話。開班式上，指出了舉辦培訓班的重要目的和意義，對舉辦好本次培訓班提出了明確的希望；強調了以專題內容的學習，指導實際工作，帶動集團年度各項重點工作的落實，并提出要創新方式方法，進一步完善安全教育培訓體系，同時要求全體學員要圍繞五個方面的問題對本企業的安全管理進行認真的思考、歸納和總結。結業式上，對本次培訓進了總結，就如何落實總裁講話精神，抓好當前安全生產提出三點要求，一是各單位主要負責人和各級管理人員要進一步提高認識，充分發揮自身在安全生產中的突出地位和作用；二是針對存在的問題，認真梳理排查、制定工作計劃、加強考核激勵和過程跟蹤；三是重點加強當前汛前各項安全生產防范工作。

本次培訓班邀請了來自國家安監總局政法司、安瑞祺國際風險管理公司專家就《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》、安全風險隱患雙重預防機制進行專題授課。國投宣城、國投羅鉀針對本企業近年發生事故作了事故案例分析，國投北部灣發電、國投湄洲灣發電、國投曹妃甸港分享了建設項目安全管理、群防群治安全立體管控模式和企業安全文化建設典型經驗做法。集團各板塊還就如何落實企業安全生產主體責任，做好安全生產管理工作進行了分組討論，并現場參觀了國投曹妃甸港安全文化建設成果。

本次培訓班采取了培訓與考核相結合，現場參觀與座談討論相結合、外部授課和內部經驗交流相結合、案例分析與警示教育相結合的方式，內容豐富，針對性強，取得良好效果。