大唐云南公司安全生產月活動情況

1.組織各企業深刻吸取系統內外典型事故教訓，在重點學習江西豐城“11.24”、湖北當陽“8.11”、廣州從化“3.25”事故案例的同時，各企業積極訂購并組織觀看安全生產警示教育視頻，進一步提升員工主動安全的意識。

（1）云南公司、新能源公司組織員工觀看《磨礪－全面落實企業安全生產主體責任》、《安全直擊－員工不安全行為剖析及應對措施》等安全警示教育片；

（2）紅河公司組織生產部門、項目部全體人員分兩個批次觀看安全生產月宣教片——隱患直擊；

（3）賓川分公司組織現場生產人員，觀看了生產安全事故典型案例盤點（2017）；

（4）文山公司組織各部門、各外委單位觀看“受限空間”及“安全直擊－員工不安全行為剖析及應對措施”等安全警示教育片。

2.積極開展安全咨詢日活動。各企業積極聯系項目所在地相關部門，提前策劃6.16安全生產宣傳咨詢日活動，通過宣傳企業安全生產主體責任，如何落實企業安全生產主體責任，履行社會責任。

（1）觀音巖公司團委組織青年志愿者走訪庫區周邊村屯開展了安全知識、防汛安全宣傳宣傳活動，并在中控樓大廳組織開展了安全生產宣傳咨詢日活動。

（2）李仙江公司組織各部門員工重新復習了《員工安全手冊》、《電業安全工作規程》《電力人身安全風險防控手冊》、《電力企業事故案例教材》和《人身事故防范及典型案例》等安全生產管理方面的書籍，并向廣大員工和市民講解了 “用電安全知識”等內容，并發放了安全知識宣傳材料。

（3）新景公司聯合新平縣安全管理監督管理局及地方各部門在水塘集鎮開展安全咨詢日活動。金平公司協同安監局、質量監督局、工信局等部門一起開展了安全月咨詢日活動，對金平縣居民進行了安全知識宣傳教育，并走訪了上游水庫附近居民，進行了庫區安全知識講解，發放了安全知識手冊，泥石流等地質災害應對手冊。

3.閉環整改“四不兩直”和春檢發現問題。云南公司通過印發“整改和對照檢查通知”、印發“重大問題掛牌管理的通知”，深入現場和廠家跟蹤督辦，督促被督查、互查愜意對發現問題逐項梳理，全力實施整改。組織其他企業舉一反三開展對照檢查，防范和治理存在的類似問題，取得了較好的成效。完成《關于集團公司“四不兩直”督查云南公司所屬大唐觀音巖水電開發有限公司發現問題整改情況的報告》上報集團公司,認真分析當前內存在的主要問題及風險，制定整改計劃，舉一反三，逐項整改，全面提升安全生產管控能力，防范事故發生，實現閉環管理。比如云南公司對新能源公司進行“四不兩直”安全檢查，提出問題整改，并結合春季安全大檢查發現問題進行“回頭看”，督查整改落實情況。

4.所屬及所管理企業按照應急演練計劃，結合當前工作實際，先后組織開展應急演練活動。

（1）部分企業開展“2017年防洪度汛應急預案”實戰演練；

（2）觀音巖開展了一次預先不通知的以模擬大型門機發生事故為背景的應急演練抽查活動。

（3）芒里公司參加德宏電網2017年調度系統汛期聯合反事故演習活動；

（4）新景公司大春河二級電站結合現場實際情況開展了全廠停電桌面演練；

（5）賓川分公司鐵川橋水電站舉行了一場水淹廠房預案演練；

（6）李仙江公司開展了流域2017年防洪度汛綜合應急演練；

（7）新能源公司組織電站開展了一次觸電傷亡急救演練。

5.持續進行危化品綜合治理。組織基層企業對照《大唐云南發電有限公司危險化學品治理方案》、《危險化學品目錄（2015年版）》和《危險化學品目錄（2015年版）實施指南》，對生產區、檢修技改現場、生活營地等區域全面開展危險化學品排查，根據排查結果建立危險化學品臺賬，并將危化品信息報報備，采取相應措施實施管控，認真開展危險化學品管理提升活動。比如宣威公司組織參建單位開展了危險化學品管理提升活動，結合萬家口子工程建設情況，進行了隱患排查，并制定整改計劃。那蘭公司組織開展危化品排查工作，建立完善危化品、危化品重大危險源信息登記。

6.“安全e家”主題文化活動和安全知識競賽情況。根據集團公司兩個專項活動安排，持續開展第四屆“安全e家”主題文化活動工作要求，組織紅河發電公司參加集團公司第十二屆“青春杯”安全生產知識競賽南方片區復賽。