國網江蘇電力南通公司： “三管齊下”，筑牢安全防線

“安全生產月”活動開展以來，國網江蘇電力南通公司聚焦“主業、外協、家屬”，構建“主業會管、外包細管、家庭協管”的全員、全過程、全方位安全管控體系，“三管齊下”全面筑牢安全防線。

強化技能培訓，提升主業能抓會管。以三級安全大講堂為載體，在公司、部門、班組三個層面開展安全培訓，圍繞“反違章、兩票管理”等重點，組織青工輪流走上講臺帶頭學，“講學”結合提升安全管理能力。聚焦專業短板，集中組織青工參加省公司主辦的“三種人”安全培訓和核心班組線上培訓班，定期匯總學習進度，組織專題討論，考評學習質效；緊盯技能弱項，開展導線壓接、電纜終端制作工藝等實操練兵，全員參與、人人過關，“線上線下”結合夯實技能基礎。圍繞培訓重點內容開展針對性考評排名，評價結果與安全“紅黑榜”、月度績效掛鉤，“考獎”結合形成“人人爭做技術能手”的核心技能培訓生態。

細化風險管控，堅持外協嚴抓細管。強化外協人員反違章管理，作業前對外協駐地進行專項檢查，重點檢查安全工器具、安全防護用品等保管維護、試驗周期情況；參加外協單位安全、技術交底，考問典型違章行為、作業危險點和現場安措等安全知識。強化外協巡值人員技能管理，按照“網格化”管理單元，分區域組織巡值人員開展“理論”“實操”培訓考評，檢驗保護區、安全距離等應知應會知識掌握程度，梳理輸電線路巡視要點，厘清風險處置流程，提升告警工單處置效率。強化主業對外協安全管控力度，規范“三措兩票”審批管理，建立一般風險作業班組、專職、安全員三級審核、三級及以上風險部門負責人聯合會審機制；高風險和關鍵環節，嚴格執行“同進同出”和“到崗到位”管理，確保風險精準研判、安措嚴格落實。

深化家庭協管，推動家企齊抓共管。組織一線職工及家屬代表開展安全協管活動，推動安全文化進家庭。安全體驗深入人心，參觀公司安全教育培訓體驗館，通過展板櫥窗、視頻照片和VR體感等環節，熟悉專業日常工作內容，體驗公司安全建設新舉措。專業發展鼓舞人心，巡視濱江220千伏GIL管廊，現場觀摩智慧管控平臺、巡檢機器人等新技術，感受輸電專業智能化、數字化轉型。座談交流凝聚人心，組織家屬座談會，介紹公司、部門基本情況及安全生產工作，聽取職工家屬對公司和部門工作意見、建議。活動引導家屬主動關心、親自參與安全建設，家企聯動、凝心聚力、齊抓共管，攜手共筑安全防線

下階段，南通公司圍繞安全生產核心目標，精準“主業、外協、家屬”安全角色定位和協同作用發揮，全面強化現場安全管控力度，持續提升反違章工作質效，保持公司安全生產平穩局面。