緊抓安全受益主體，做好安全“帶頭人”

緊抓安全受益主體，做好安全“帶頭人”

航天科工智能機器人有限責任公司

總經理 孫成志

“安全第一，預防為主，綜合治理”是我們國家的安全生產工作基本方針。也是機器人公司一直秉承和堅決貫徹執行的重要理念。無論是企業、家庭還是個人都不能離開安全生產這個前提。安全生產是一塊基石，對于企業來說，有兩大核心職能：安全和發展。企業的發展離不開安全的保障，安全的環境也可以助推企業更好的發展，只有安全好了，才能保證更好的生產經營。

機器人公司安全生產管理工作主要圍繞“五落實，五到位”開展，在日常工作中嚴格落實安全生產“黨政同責，一崗雙   ”，嚴格貫徹落實安全生產管理制度。通過建立與完善安全生產責任制，實現總部、部門（分公司）、班組三級安全監管網絡全覆蓋。按照“企業監管網絡化，部門管理精細化，班組管理標準化”的“三化”建設要求，做好北京、廈門、涿州、廣漢四地聯動，全面抓好安全生產工作。

2023年6月是第22個安全月，“人人講安全，個個會應急”是今年的主題，我認為 “人人”中的第一個人就代表著“領導干部”，主要有以下三方面的理解。

一、 抓好安全生產，領導 “帶頭”是關鍵

安全工作只有起點，沒有終點，一個小事故就可以毀掉一個大企業；安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留一絲死角。這些高度凝練，耳熟能詳的話語，也就是從一起起事故中總結出來的經驗，意味深長，引人深思，促人警醒。作為機器人公司安全生產的第一負責人，我時刻提醒自己“安全生產是懸在頭上的一把利劍”。如果不重視安全生產工作，就會給企業，給員工，給自己帶來嚴重的傷害。抓好安全工作，確保全體職工能夠高高興興上班來，平平安安回家去，是我們作為領導干部最大的福祉！

因此，要做好企業安全生產工作，領導干部就要努力做到“三個務必”：一是安全發展意識務必要強；二是安全生產責任落實務必要細；三是安全生產制度務必落實。我們要增強對“安全就是發展，安全就是效益”的認識，都必須要做“安全管理”的內行人。要把安全措施落實到經營決策中，落實到生產計劃中，落實到作業過程中。作為管理者，必須做到項目實施前先策劃安全，研制產品之前先設計安全，必須要做到管理全過程講安全，教育全體員工會安全。

二、 安全生產是場硬仗，是對領導干部最大的考驗

領導干部要牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，以嚴格的管理作風，以鐵的紀律、鐵的制度、鐵的責任心，從“促一方發展、保一方平安”的政治責任出發，抓長、常抓安全生產。以如履薄冰、戰戰兢兢的心態忠于職守，履職盡責，事事講安全，時時抓安全，承擔起使命，擔當起重任。絕不能失之于寬、失之于軟，要下得了狠心、動得了狠手，對安全生產中的任何問題都“零容忍”。

習近平總書記曾經說過“當干部不要當的那么瀟灑，要經常臨事而懼，這是一種負責任的態度。要經常有睡不著覺、半夜驚醒的情況，當官當的太瀟灑，準要出事。” 安全生產中一個急停按鈕的缺失，一處安全隱患的忽視，一名員工情緒的波動，都會造成嚴重的安全事故。在安全生產管理中領導干部一定要有對“安全隱患零容忍”的態度，養成“細節決定成敗”的作風，將安全生產責任制落實到底，要見到實效才行。嚴格管理就會有矛盾，有思想上的碰撞，作為領導干部會受委屈，開始的時候會有員工的不理解甚至是誤解，所以說，安全生產是一場硬仗，是對領導干部實打實，硬碰硬能力的考驗，更是對意志品質的考驗。安全生產工作貴在堅持，難在堅持，成在堅持，這也是對領導干部提出最高的要求。

三、 “我要安全”是根本，深挖員工的主觀能動意識是關鍵

安全是人類生存和發展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生產活動都源于生命的存在。我們的“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，也充分說明了安全在人們生產活動中的地位。安全工作有三大敵人——“違章、麻痹、不負責任”，很多安全事故就是由于當事人責任心不強，不注重細節，對隱患視而不見，甚至任其蔓延，最終使隱患演變成了事故。統計顯示，98%的事故是因為人的原因引起的。有關部門針對大中型企業近3年來發生的事故所作的另一項統計顯示，人為因素中，安全意識薄弱的因素占到90%多，而安全技術水平所占比例不到10%。但我們的安全培訓，90%的精力用在占10%比重的安全技術水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。

作為領導干部，我們在安全生產工作上的第一要務就是提高員工的自主安全意識，讓員工搞清楚“誰是安全生產的第一受益人”。只有知道“安全為了誰”，才能從“要我安全”變成“我要安全”。只有知道“安全為了誰”，才能警鐘長鳴，緊繃安全弦。只有知道“安全為了誰”，才能讓安全成為一種習慣。只有明白“安全為了誰”，才能保證“第一次就做對”。心中有了安全意愿，第二次做對就不存在問題的一再重復，就會形成好的習慣。

我們要讓員工明白有效的安全培訓是對員工最大的福利，嚴格的安全管理是對員工最好的關懷。通過安全工作，要使每個人都具有分辨和消除不安全行為和不安全環境因素的能力，避免各種傷害和意外事故，確保形成企業積極向上的安全文化和可持續發展的源動力，這樣，我們的安全生產管理水平一定會達到一個新高度！

結語：

作為領導干部，必須從思想上高度重視安全生產工作，才能時刻緊繃安全穩定這根弦，時刻牢記責任。必須從制度上強化防范，才能對安全生產起到極大的指導性作用。必須從行動上狠抓落實，才能發現問題和隱患，做到安全防范和安全管理。燦爛的未來之花，只有在安全的沃土上才能開的更絢麗多姿。作為領導干部，要做好安全工作的一點一滴，讓員工看到我們做好“帶頭人”的決心，才能讓他們對企業的發展更有信心！愿我們以安全為水，托起企業發展的生命之舟！