“安全第一要寫在制度中 刻在腦子里 落在行動上”——紅峽公司安全管理綜述
來源:航天科工六院紅峽公司次瀏覽
“吊車起升要嚴格按照‘三起三停’執行。”“作業兩小時后要觸摸導靜電棒釋放靜電。”“重點檢查勞保用品完好有效以及緊固件是否松動脫落……”每天生產前,紅峽公司二車間的生產班組都要圍繞當天生產注意事項和操作規程開展安全講讀活動,這一習慣他們已經堅持了3年,而這只是擁有集團公司一級危險點數量最多的紅峽公司從嚴從實強化安全管理的縮影。
“數智”聯動升級安全管理
隨著生產規模不斷擴大,生產速度持續加快,紅峽公司安全管理也迎來了一系列新課題。特別是多型號并行生產,批產研制交替穿插,裝置設備滿負荷運行成為新常態,對于安全管理也是一種挑戰。為此,紅峽公司始終堅持事業發展、科技先行,積極搶占科技興安制高點,推進數字化智能化轉型,牢牢把握發展主動權。
為加強視頻監控回溯檢查,確保風險研判防控到位,紅峽公司投入大量資金對安全傳感器視頻監控系統硬件條件進行持續升級改造,一舉解決了信號回傳不穩定、監控存在盲點盲區、視頻存儲時間短、畫面失幀卡頓等問題。1300余路視頻監控,覆蓋了公司全部Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級危險點。24小時實時監控配合日常巡查,對生產現場管控形成一種高壓監管的態勢,確保現場操作人員不敢違章、不能違章、不想違章。
為了對生產區域人員、運輸車輛達到精準管控,紅峽公司建立了“五位一體”安全風險信息化管控系統,通過分析重大危險源、危險點數量以及承擔的工序將區域劃分為重大安全風險、較大安全風險、一般安全風險以及低風險四類區域,分別采取不同的管控措施。同時,利用地理信息技術對生產區域人員和車輛精準定位,實現高安全風險區域的人員、車輛底數清楚。
提高認識推進文化建設
紅峽公司把習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神列入黨委理論學習中心組學習計劃,黨支部“三會一課”學習內容,不斷強化“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識。
連續三年,新年上班第一天,公司組織全體干部職工舉辦安全質量承諾簽名儀式。每個小長假結束,公司領導也會奔赴基層單位參加班組收心會。公司黨委書記、董事長芮振洋帶頭講授安全黨課,教育全員深刻理解“安全工作做好了,職工是最大的受益者,安全工作做不好,職工也是最大的受害者”,引導廣大干部職工牢固樹立安全意識,堅持安全從自我做起,從點滴做起,從每一個細小的工作環節做起,把“安全第一”貫穿到生產經營全過程,寫在制度中、刻在腦子里、落在行動上,自覺養成良好的安全行為習慣。
黨建融合賦能安全生產
黨支部以安全生產月為契機,采取“三會一課”、主題黨日等形式,深入學習新《安全生產法》和全國安全生產電視電話會議“十五條硬措施”、安排拍攝身邊的安全警示案例、開展安全知識宣講、參加安全生產知識答題、組織安全隱患排查和應急演練、征集安全漫畫等活動,精心設計主題黨日方案,積極營造安全文化氛圍,做到“黨員身邊無事故,黨員身邊無次品,個個支部有責任”。
工會實施親情助安活動,組織職工家屬走進公司、走進工房,了解職工作業環境,交流切身感受,把父母心、夫妻愛、子女盼的家元素深植安全生產。通過親情的感染力觸及職工內心最柔軟的地方,構建“嚴苛標準抓安全+溫情攜手保安全”的“剛柔并濟”模式,凝心聚力畫好企業、家庭和職工的安全同心圓。
三車間黨支部邀請特級技師、老黨員任成喜在作業現場從翻轉吊具的選擇、吊點的確定以及吊運不同階段的注意事項三個方面講解吊裝的安全操作規程。七車間黨支部針對新人多的特點,組織新職工與老職工面對面談安全,其中既有對安全的敬畏,也有經驗的傳授,還有警示案例的分享。
安全是一種態度,更是一種責任。紅峽公司持續深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,嚴格貫徹落實集團公司、六院安全生產決策部署,統籌發展和安全,緊緊圍繞實現本質安全的目標,筑牢安全防線,守住安全底線,堅決遏制各類事故發生,為高質量發展營造良好環境。








