中石化勝利油田“三把利劍”護航安全生產

今年6月是全國第22個“安全生產月”，臨盤采油管理七區從實際出發，多措并舉，扎實開展“安全生產月”活動，不斷激發安全生產正能量。圍繞“人人講安全、個個會應急”安全生產月主題，在全區范圍內開展一系列安全生產宣傳、教育、實踐活動。

專項活動，變“被動治理”為“主動控制”

管理區按照2023 年“安全生產月”活動實施方案要求，制定管理區安全生產月、節能宣傳周等活動計劃，以持續深化綠色企業行動、積極倡導綠色低碳生活方式、全面強化質量風險管控為重點，計劃通過開展五項專項活動，暨開展關于安全生產重要論述和生態文明思想宣貫活動、QHSE宣傳“三進”活動、風險識別管控和隱患排查治理活動、應急演練活動、廣泛動員參與系列活動；促進安全生產環節變“被動治理”為“主動控制”，提升全員QHSE 意識，推動全員 QHSE 責任落實。

日常巡查，變“突擊整治”為“常態嚴管”

以“安全生產月”活動為平臺，在全區范圍內積極開展安全隱患排查，對站內生產設備的生產運行狀況進行全面細致的隱患排查，從源頭上消除設備的不安全隱患，最大限度地提高設備完好率和運行時率。

針對雨季的到來，結合雨季八防，開展全覆蓋大檢查，組織人員進行雨季安全隱患自查自改。從電器設備，到站內雜草，從基礎資料錄取，到設備保養維護，從員工勞動紀律，到崗位應知應會，對照安全標準進行嚴查、細查，嚴格措施落實，認真整改安全隱患，堅決鏟除安全死角。

對檢查出的問題，整改、分析，做到檢查到位，整改到位，措施到位，把安全隱患消滅在萌芽狀態，讓安全月促進全年安全生產。

宣教引導，變“事后處理”為“事前防范”

日常工作中利用晨會、工作群、黑板報、宣傳欄等多種形式，強化員工安全知識培訓教育，宣貫安全生產重大決策文件及相關法律法規。

開展QHSE宣傳“三進”活動，領導帶頭進班站講安全，開展全員安全大討論，增強每名員工安全環保意識，提高崗位員工應急處置能力，圍繞事故案例舉一反三、深入剖析，完善制度措施，營造濃厚的安全文化氛圍。

安全管理人員進入承辦商施工現場，開展案例警示教育。制作安全倡議書，發動全體干部員工，積極向員工家庭成員宣傳安全綠色低碳生活方式與防災減災知識，指導其加強安全防范、掌握避險逃生技能。

同時，從強化現場工作入手，設備管理以“三化三零”為標準，一項一項查，一項一項改，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生，努力做到不留死角，不留隱患。

通過各項主題鮮明的活動，進一步普及了安全知識，提升廣大干部員工的安全技能，提高全員安全責任意識，提升安全生產基礎水平，營造全員參與安全管理的良好氛圍，真正把“安全生產月”各項活動落到實處，用實際行動為采油廠上產攻堅創效作貢獻。