全員發力 打好安全生產攻堅戰

公司各單位深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，扎實推進"安全生產月"各項活動，強化全員安全生產"四個一切""四個不""四個鐵"意識，樹牢"三個100%""四個零"目標，以更加堅決的態度、更加務實的作風、更加有力的舉措，打好安全生產攻堅戰。

一分廠全員提建議促"小改小革"

一分廠積極開展"安全生產月"活動。全員立足本崗位實際，踴躍提交改善現場作業環境與安全操作規程、提升安全管理、改進安全防護設施等方面的合理化建議，為身邊的安全生產積極建言獻策，促進公司安全生產"小改小革"持續提升。

二分廠基層領導講安全

二分廠開展第二期基層領導講安全培訓，202車間書記楊建庭講解了什么是安全、安全生產15條措施、安全生產基礎知識、安全管理基礎知識。培訓中進行安全知識有獎抽答，活躍了培訓氛圍。培訓進一步壓實安全生產責任，提升了基層領導干部安全意識。

三分廠多措并舉抓安全

三分廠采取多種有效措施抓好安全生產。一是進一步厘清人員安全職責。完善各級各類人員安全生產責任清單，領導帶領全員簽訂安全生產責任書141份，量化、固化全員安全職責，推動全員主動落實安全生產主體責任。二是分廠重新梳理作業場所危害辨識與風險評估，進一步完善風險辨識清單與管控措施清單。三是全面開展安全風險隱患大排查大整治。開展日常安全檢查、專項檢查共計40余次，自查一般隱患47項，嚴格按照"雙歸零"要求100％閉環整改。四是強化工藝安全設計，提升本質安全。開展電器產品工步工序優化，提高崗位操作本質安全度。

五分廠開展應急演練

五分廠遵循"著眼實戰、檢驗能力、鍛煉隊伍、磨合機制"的原則，開展氨氣泄露、高溫中暑、酸堿灼傷等應急救援演練，立足復雜困難情況，強化突發性，最大限度接近實戰，全面檢驗了基層班組快速響應、險情處置、協同配合等的應急處置及保障能力，提升了應對突發安全事故的應急救援能力。

六分廠開展安全專題教育培訓

六分廠結合領導干部上講臺活動，開展第三期"特登講"——安全專題授課。分廠安全主管領導楊明作為主講人，圍繞車間、班組反"三違"、安全行為養成和安全領導藝術等進行培訓，持續推進安全文化提升，切實推動安全生產責任落實，強化各級領導干部的安全生產履職能力，提升了員工"天天都是安全日，月月都是安全月"的責任意識。

戰略與項目管理部推進項目安全實施

戰略與項目管理部深化安全生產主體責任落實，助力項目建設安全高效推進。一是開展"安全生產必須保障條件""電氣設備設施安全標準"等安全管理知識專題培訓，組織全員簽訂《2023年度安全生產責任書》，切實提升員工的安全意識和防范技能，層層落實安全生產管理職責。二是提前策劃夏季高溫安全生產工作，深入項目施工現場排查安全隱患。三是堅持領導帶隊定期開展安全質量檢查，將主題教育要求帶到施工現場，將安全告知、技術交底送到施工人員手上，督促、指導施工單位嚴格按《安全施工方案》作業，從源頭上防范化解安全風險，共同推進項目建設安全平穩實施。

人力資源部守護人才安康

人力資源部不忽視一個風險、不放過一個隱患、不漏掉一個盲區，對公司才公寓進行安全隱患排查。重點對公寓管理情況、消防通道、消防設施、燃氣設施、生活用電設施等進行逐一排查。發現消防栓、滅火器檢查記錄不及時不完整、安全通道存在安全隱患等問題，要求限期整改到位，確保安全隱患實現動態清零，守護人才安康。