萬里行第二組在輪臺縣新興鑄管新疆有限公司活動

6月24日，萬里行第二組在萬里行總指揮、國家安全監管總局宣教中心主任裴文田和萬里行活動總顧問、國家安全監管總局監管二司副巡視員趙瑞華帶領下，在輪臺縣新興鑄管新疆有限公司深入開展宣傳、采訪、督導活動。

在新興鑄管新疆有限公司，萬里行聽取了該公司負責人對企業基本情況和安全生產管理工作匯報，現場察看了煉鐵、煉鋼、軋鋼車間等，萬里行記者就落實國務院安全生產大檢查和安全生產基礎建設、安全生產標準化建設、班組安全管理、職業病防治、安全文化建設等對企業管理人員和一線員工進行了采訪。萬里行總指揮裴文田和萬里行活動總顧問趙瑞華代表萬里行組委會向新興鑄管新疆有限公司贈送了國務院關于安全生產重要決策部署系列學習讀本和安全管理類書籍、影音資料。

萬里行總指揮裴文田結合近期安全生產形勢和高危企業安全生產特點對新興鑄管新疆有限公司如何進一步做好安全生產提出具體要求：一是要切實樹立“以人為本、安全第一、生命至上”的理念。作為一個新設立不久的國有企業，特別要注重來自不同地區、不同民族各類人員思維方式、管理理念、文化素養的差異，因地制宜，把思想統一到以人為本、生命至上的安全理念中去，把安全放在各項工作中的重中之重。二是要大力提升各級管理人員和廣大職工的安全意識和素質。注重用信息化的手段，強化宣傳教育培訓效果，不斷創新宣教產品，創新內容、形式，使宣教內容更加易于管理人員和廣大職工的接受，使教育成果真正入耳、入腦、入心，真正提升安全意識和安全素質。三是進一步強化安全生產基礎工作。要按照鋼鐵企業安全生產標準化建設要求，強化標準化建設，狠抓現場管理；要按照國家安全監管總局“四個一批”的要求，充分利用科技興安手段，提升安全保障能力，確保長治久安。

新興鑄管新疆有限公司在安全生產工作中創新建立了安全管理“五個體系”。一是指標體系。從政治責任、社會責任、經濟責任角度確立安全指標。二是責任體系。從層級線、職能線、個人線途徑建立責任書，實行安全檢查包保責任制、領導帶班檢查責任制。三是跟蹤體系。完善推行“日檢查、周聯查、旬通報、月考核”安全跟蹤管理體制。四是評價體系。制定明細的安全管理評價標準，每月對各實業部安全、現場管理工作進行全面評比。五是考核體系。根據評價標準每月按照責任落實情況實施考核。

23日晚，萬里行采訪團在輪臺縣廣場與廣大市民一起觀看了由輪臺縣政府主辦、縣安委會和有關企業共同承辦的“百日廣場文藝晚會”安全生產專場演出，晚會用歌曲、舞蹈、小品等群眾喜聞樂見的藝術形式宣傳安全生產內容，節目間隙還穿插了安全知識搶答活動，宣傳了安全知識，以案說法，教育群眾遵紀守法，營造了“關愛生命、關注安全”的氛圍。

萬里行第三組采訪兵團第五師安全生產工作情況

6月25日上午，萬里行第三組來到新疆生產建設兵團第五師開展采訪活動。通過與五師領導和有關部門座談，查閱相關資料，聽取五師關于落實國家和兵團安全生產電視電話會議精神以及安全生產工作情況的介紹，采訪五師開展安全生產大檢查、“打非治違”專項行動、落實企業主體責任、安全監管機制體制建設等情況。萬里行第三組對五師加強高危行業安全監管、督促落實企業安全生產主體責任、加強專業人才隊伍建設等工作提出了建議。

兵團第五師把集中開展大檢查作為當前安全生產的首要任務，在全師集中開展安全生產大檢查暨百日安全生產勞動競賽活動。為確保安全大檢查取得實效，采取五項措施：一是安全生產大檢查以百日安全生產勞動競賽的形式開展，并投入資金用于對先進單位及個人進行表彰獎勵；二是實施分級管理，成立了一個領導小組、一個督察小組、四個檢查小組，確保組織領導到位；三是采取“包單位”的方式，將五師所有的團場、行業領域、生產經營企事業單位和人員密集場所劃分到各檢查小組，確保責任落實到位；四是明確要求各檢查小組每月將小結報師安全生產大檢查工作領導小組辦公室，確保師對各階段工作情況掌控到位；五是師安全生產督察組采取抽查、暗訪等多種檢查方式，對各單位、各行業、各小組工作情況進行督察，并將督察情況及時在《五師安全生產工作簡報》上進行通報，確保督促到位。

萬里行第三組采訪企業安全生產工作

6月25日上午，萬里行第三組采訪了新賽股份公司落實安全生產主體責任、隱患排查治理、安全投入、班組安全建設等情況，深入所屬新賽精紡公司生產車間，采訪了公司淘汰落后設備設施和生產工藝提高本質安全水平的做法，以及車間落實消防安全責任制、提高消防管理水平、采取降噪措施、加強職業健康工作等情況。萬里行第三組對公司進一步提高職業健康工作水平、加大安全投入、加強安全文化建設等提出了建議。

萬里行第三組還來到五師工程團正在施工的建筑工地，就安全生產大檢查、安全管理的措施、安全生產風險抵押金提取、安全生產標準化建設等進行了采訪。