中石油管道有限責任公司西氣東輸分公司廣東管理處“安全生產月”活動總結

為貫徹落實公司《關于印發公司<2017年“安全生產月”活動方案>的通知》精神，廣東管理處結合生產經營和年度安全工作總體安排，于6月份開展了以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題的“安全生產月”活動，并以此為契機，努力提高廣大員工的安全意識和綜合安全素質，確保穩定的安全生產態勢，推動管理處安全生產管理水平持續提高。本次安全月活動達到了預期的目的，取得了一定的成效。

一、高度重視，精心組織

管理處高度重視“安全生產月”活動，6月初印發了《關于發布廣東管理處2017年“安全生產月”活動方案的通知》，成立了由管理處處長任組長的活動領導小組，“安全生產月”活動辦公室設在質量安全科，負責活動的組織實施和具體指導。6月5日，管理處召開第6次QHSE領導小組視頻會議，管理處領導發表了講話，啟動“安全生產月”活動，對活動進行全員動員，并提出了具體要求。

依照公司的“安全生產月”活動方案，管理處結合實際制定了“安全生產月”活動方案和具體活動日程安排，對在安全生產月期間開展的安全宣傳教育、應急演練、隱患整治等在內的多項活動進行了具體安排，明確思想、落實分工，有力指導了活動的有序開展。

“安全生產月”期間，管理處領導帶頭開展活動，到聯系點踐行了有感領導，參加基層安全事故警示周活動，與員工一起對事件事故進行解剖、分析，結合管理處實際討論研究預防措施。召開安全生產會議2次，參與安全咨詢日活動30余人次，管理處領導按要求到各自安全生產聯系點開展活動8次，機關科室到基層開展幫扶活動12次，指導基層各項安全生產工作科學、合理、有序開展，切實解決基層站隊問題，踐行了有感領導。

二、突出主題，注重實效

（一）活動期間，管理處著力在“團結穩定鼓勁正面宣傳為主”上狠下工夫，圍繞主題，廣泛深入開展安全宣傳教育活動，通過張貼宣傳畫、進行管道保護宣傳等多種形式，強化全員安全意識，夯實安全發展的基礎，推進安全文化建設，營造濃厚的安全生產氛圍。活動期間，共在工作場所張貼“安全生產月”主題招貼等掛圖共計10套，制作條幅7套。

各基層單位將安全月宣傳與管道保護宣傳相結合，制作形式多樣的安全宣傳畫、宣傳條幅，在管道沿線張貼，將管道保護宣傳單發放到沿線居民手中。同期開展管道保護、《管道法》基礎知識的宣傳教育，增強管道沿線居民的天然氣管道安全保護意識，夯實管道保護工作基礎。

（二）6月16日安全生產宣傳咨詢日期間，管理處領導、質量安全科安全管理專業技術人員到基層開展安全生產、標準化站隊達標建設咨詢活動，相關科室和基層站隊人員參加此活動，向廣大員工、社會大眾進行了安全環保知識的普及和宣傳。

（三）利用現有的事故事件資源平臺，開展廣泛的事故事件學習及安全經驗分享。活動月期間，管理處級安全經驗分享4次，組織對公司下發的6個事件進行管理處級、站隊級學習討論，結合本單位實際開展隱患排查、治理工作，提升管理水平。通過對系統內事故及公司近年來各類事故的深入學習和剖析，廣大員工吸取了事故教訓，深刻領悟了安全生產的重要性，增強了安全責任意識。

安全月期間，組織員工觀看《堅守安全紅線》、《生死之間》等2017年“安全生產月”系列宣教片；各單位組織駕駛員開展行車安全知識培訓，進一步提升駕駛員和乘車人安全意識，150余人次通過影片得到了深刻的教育。

（四）安全月活動期間，管理處積極組織開展應急演練活動，共計開展管道泄漏、汛期管道搶修、辦公樓火災緊急疏散撤離等項目的演練11次、廣州維搶修中心參加南昌管理處水網管道漂管應急演練1次。通過開展應急演練，能較好的抓好現場處置預案和崗位應急處置程序的反應能力，切實提高了基層班組和崗位員工處置突發事件的能力，取得較好的效果。

三、突出重點，確保安全

在完成2017年第1次危害因素辨識工作的基礎上，安全月期間，管理處各單位對危害因素辨識成果進行了分級防控工作梳理和成果宣貫，組織了安全環保隱患的排查。上半年，管理處共排查出1467項危害因素辨識評價成果，其中評價中度風險363項，其它1104項為可以接受風險。按照廣東省管道風險評價標準，本次管道風險共排查出850項風險項目，其中高風險項目64項、中風險368項。上半年，管理處共排查出6項隱患作為上半年重點督辦解決的工作。各業務主管科室按照職責權限，加大問題協調力度，加快隱患治理各環節速度，力爭在規定的時間節點完成。

加大施工監管，目前管理處工程施工重點項目有6個，安全月期間，安全科進行了2次現場檢查和組織相關科室進行2次抽查，開具2份整改通知單。

按公司“治小治早”防汛工作要求，線路管理員積極走訪沿線各部門了解汛期相關工作情況，形成聯防機制，對水工保護進行系統排查，加大對地質災害預警監測，積極開展管道宣傳保護工作準備工作，加強與地方水利、氣象部門的聯系。

管理處基層各單位在安全月期間，組織了公共內務檢查工作，對辦公室、后勤宿舍、餐廳安全、衛生進行了檢查。

結合公司2017年上半年安全生產現場檢查和基層站隊標準化建設達標驗收安排，安全月期間，管理處開展二季度安全生產檢查和迎檢活動。公司上半年檢查共抽查管理處3個站場和線路，根據最后形成的問題隱患清單，目前均已按照“五定”原則，落實整改中。

此次“安全生產月”活動，在公司指導下，經過管理處各部門各單位的共同努力，對存在的隱患、危害因素進行了一次完整的排查疏理和宣貫，組織了應急演練，對員工進行了安全教育，提高了員工的安全意識，取得了良好的效果，達到了預期目的。近期，我們將跟蹤督促在公司檢查問題、不符合項的整改情況，及時消除安全隱患。針對安全管理中存在的問題和缺陷，進一步完善管理制度，以鞏固“安全生產月”活動成果，夯實安全生產基礎。