神華集團公司2017年“安全生產月”活動總結

按照《國務院安委會辦公室關于開展2017年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（安委辦〔2017〕15號，以下簡稱《通知》）要求，神華集團公司緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”主題，加強領導，周密部署，全力推進，集中開展系列安全生產宣傳教育活動，推動落實安全生產主體責任，全面提升員工安全素質，有效保障了安全生產形勢持續穩定。“安全生產月”活動期間，全集團實現了安全生產零事故，安全工作取得階段性成果。

一、集團領導高度重視，周密部署“安全生產月”活動

神華集團公司按照《通知》文件精神和具體要求，成立了由集團公司一把手擔任組長的活動領導小組，結合集團公司安全生產實際情況，對“安全月活動”進行周密部署，要求將“安全生產月”納入全年安全生產重點工作，與業務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實。各子分公司結合自身實際，分別制訂了各自“安全活動月”方案，進一步對各項活動進行了細化分解，明確了各自活動重點內容和形式。

集團領導對“安全生產月”活動高度重視。6月7日，副總經理主持召開“電力板塊安全生產月活動啟動大會”，就電力板塊安全月活動進行安排部署；6月9日，主持召開“集團公司安全生產座談會”，煤炭、電力、運輸、煤制油化工板塊30個生產子分公司主要負責人及分管安全生產領導參加了會議，圍繞開展好“安全生產月活動”，確保集團安全生產形勢穩定進行了研究討論，有力推動了各單位安全月各項活動落實。

二、廣泛開展宣傳教育活動，大力營造安全生產氛圍

集團公司活動方案下發后，各單位迅速行動，及時研究制定了本單位活動方案，召開了動員會議，廣泛開展了安全生產宣傳教育。各子分公司領導深入到基層廠（礦、站、段），親自組織，親自宣講，大力宣傳黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署和指示批示、《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》和《安全生產法》的主要精神以及對企業落實安全生產主體責任的要求,進一步引導廣大干部員工樹立了安全發展觀念，強化了堅守安全生產紅線，落實安全生產責任的意識。

各單位組織開展了“安全生產月”活動啟動儀式、應急演練暨崗位大練兵預演、崗位標準作業流程成果展示大賽、安全生產宣傳咨詢日活動、安全主題演講比賽等系列活動。各級黨團、工會組織和新聞宣傳、安全監管、業務保安等部門積極配合、通力合作，通過單位網絡、電視、報紙、微信公眾平臺、電子屏標語及外掛橫幅等，廣泛宣傳報道“安全活動月”開展落實情況，營造了濃厚的安全生產氛圍。

三、不斷強化風險預控管理，切實提升安全管理水平

活動月期間，各單位全面組織開展了“危險源再辨識、管控措施再落實”活動，分專業、分系統進行了危險源辨識，特別是對新設備、新工藝、新環境等進行重點辨識和評估。辨識評估結果報送到各業務部室進行審核，確保辨識評估質量，找準薄弱環節，強化重點整治。一些單位還組織開展了體系模擬審核，全面查找解決了體系運行中存在的問題，認真梳理總結了推動體系落地的措施，進一步將安全風險預控管理體系考核標準分解落實到了各級管理人員和崗位員工，并納入績效考核，促進了各項工作扎實開展。

為查找安全管理存在的深層次問題，集團公司組織開展了安全管理審計試點工作。各板塊分別挑選2家單位作為試點，從制度是否健全完善，流程是否合理有效，責任落實、制度執行是否到位，管理能力是否勝任四個方面，深入審計分析安全管理的深層次問題，進一步完善了安全管理機制、制度和措施，有效提升了試點單位安全管理水平。

四、開展隱患排查治理，突出薄弱環節的安全管控

各單位堅持“隱患就是事故”的理念，進一步完善了隱患排查治理內部責任機制和分級管控標準，嚴格落實隱患排查治理、記錄報告、分析問責、督辦驗收、考核獎懲、舉報核查等閉環管理制度。各單位積極主動作為，加強了隱患自查自糾工作，切實發揮了生產單位隱患排查主體責任，以及業務部門業務保安責任，從源頭上控制和減少了隱患產生。

活動月期間，各級安全監察部門和業務管理部門聯合開展了安全生產檢查督導120余次，重點檢查了領導現場帶班、值班、生產作業現場遵章守紀、重大風險任務管控和承包商安全管控等情況，并通過警示教育等方式督促整改。各單位共查出各類安全問題和隱患960余條，未發現重大隱患。對發現的一般性隱患現已整改完成95%，對整改完成的項目及時組織檢查驗收，按照“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”的要求，認真落實整改責任，確保了整改工作質量和效果。

五、開展應急救援演練，提升應急處置能力

集團所屬煤礦、電廠、鐵路、港口、航運和煤化工企業針對行業安全工作特點，按照《生產安全事故應急預案管理辦法》規定，組織開展了本單位安全應急救援演練活動。6月份，各單位采取現場演練和桌面推演相結合的形式，積極開展綜合演練及單項演練共計72場次，演練貼近實戰、注重實效，取得了較好的效果。

通過演練，檢驗了應急預案的實用性和可操作性，鍛煉了應急救援隊伍，提高了各級指揮人員處理事故的能力，全面提升了事故應急救援能力，促進廣大干部員工牢固樹立了“險情就是命令、時間就是生命”的應急搶險意識。演練結束后，各單位還進行了總結評估，進一步完善了預案體系，提高了應急預案的科學性、嚴謹性、實用性和操作性，切實增強了生產安全事故應急處置能力。

六、加強安全知識培訓和事故案例教育，切實提高員工安全素質

各單位按照安全月活動要求，結合年度安全培訓計劃，采取集中學習和分散學習相結合的形式，組織員工對《國內外生產安全事故應急救援案例匯編》以及近幾年本單位、公司內部典型事故案例進行了學習，觀看了《河北克爾化工重大爆炸》《河北新光化工2.22爆炸》《違章的代價》《淮北臨喚選煤廠2017年“6.30”膠帶機走廊火災》等事故案例警示教育視頻。通過案例學習和反思，剖析事故原因，對照措施、查漏洞、補盲點，力求達到全員覆蓋，人人有啟發，人人受教育。

一些單位充分利用班前會每日一題、危險源辨識、崗位標準作業流程學習等規定動作，營造濃厚的安全輿論氛圍，基層科隊、班組每周確定一天安全活動日，以推廣崗位標準化作業流程為重點，創新活動載體，帶領全體職工學習技術、鉆研業務、學習安全操作規程、交流工作經驗、提安全合理化建議，有效提高了員工的安全意識、素質和能力。

七、開展安全文化創建活動，夯實了安全管理基礎

神華集團各級黨委、工會、共青團、婦聯以“安全生產月”活動為契機，深入到現場一線，深入到職工群眾當中，組織開展了“安康杯”競賽、“青安崗在行動”、“紅旗班組”評選、創建“工人先鋒號”、“幸福員工”工程等一系列豐富多彩、有聲有色的安全文化創建活動，加強了群安網員、青安崗員、家屬協管員“三員”建設，擴大了安全生產工作的影響力、感召力和關注度，進一步增強了安全月活動效果。

神東公司將安全風險預控管理、企業文化、班組建設、群安工作等基礎工作進行了融合，積極打造了安全文化建設特色載體，建設了特色子文化；準能公司組織開展了“安全生產月”活動暨安全生產3000天文藝演出活動，共100位演職人員參加演出，職工及家屬共計400余人觀看了演出，激發了員工奮發向上、追求卓越的斗志，傳播了企業安全文化；神維公司領導及員工結合安全管理認識和如何做好本崗位安全工作，錄制了“神維朗讀者”專輯，拓寬了公司安全文化范疇，收到了良好效果。

八、加強“雨季三防”工作，有效防范汛期災害事故

各單位按照“防大汛、抗大洪、搶大險、救大災”的標準，全面加強“雨季三防”管理，充分做好各項防汛準備工作，做到早動員、早部署、早防范。各單位分別成立防汛工作領導小組，實行24小時領導帶班，主要領導親自研究部署，親自帶隊晝夜巡查；各職能部門不斷完善應急預案，增強應急儲備，組織開展應急演練；全體員工堅守崗位，嚴陣以待。

活動月期間，全集團組織對重點區域、重點部位、重點崗位組織開展了全面排查，加強了沿海（沿江）電廠、港口，以及受氣候災害影響嚴重的煤礦、鐵路、煤化工企業防汛檢查督導工作，強化預警預報，嚴防自然災害引發生產安全事故，有力保障了職工生命和國家財產安全。

2017年“安全生產月”活動取得了較好成效，神華集團將進一步鞏固成果，認真貫徹國務院安委會關于安全生產工作重要精神，嚴格落實安全生產責任和措施，有效防范和堅決遏制重特大事故，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境。