安全福核—“安全生產月”，讓安全成為生產的底色?

今年6月是第22個全國“安全生產月”，主題為“人人講安全，個個會應急”。中核集團福清核電深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻領悟“安全生產月”主題內涵，結合安全管理強化年、能力提升與作風建設行動等工作，策劃開展安全宣傳培訓教育、安全隱患排查整治、安全生產標準化自評、應急演習演練等系列活動，推動踐行“安全是核工業的生命線”理念，提升全員安全生產意識，保障機組安全穩定高效運行和大修順利完成。

營造“人人講安全，個個會應急”氛圍

為擴大“安全生產月”宣傳力度，公司各部門精心部署，開展相關宣講活動，利用各處室宣傳屏，在辦公區域及現場區域，投送活動相關海報。通過多渠道宣傳，營造重視安全生產、注重員工安全的企業文化氛圍，讓員工更加關注和重視安全生產，自覺遵守各項安全規定和制度，提高員工的安全意識和應急處理能力。

以“安全生產月”為契機，聯合福建省應急管理協會，組織開展安全管理人員培訓。公司領導、各處室第一負責人及黨（總）支部書記、處室安全員、公司及協作單位安全管理人員等百余人參加安全培訓，完成安全管理人員取證上崗的國家法規要求，扎實提升安全管理人員管理業務水平，進一步強化安全法制規范約束作用，為安全管理提升奠定堅實基礎。

系統治理隱患，有效防控風險

安全質量處牽頭編制《福清核電安全生產重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》，從隱患排查整治、發揮管理團隊和專家作用、動火等作業專項排查、外包外租專項排查整治、應急救援演練等方面組織開展活動，壓緊落實主要負責人安全生產法定職責和全員安全生產責任。運行一處根據雨季長期降雨情況，開展廠房墻體滲水專項排查。統計收集隱患，逐一落實整改，將現場作業環境存在風險管控到位，不斷壓實安全生產責任，健全安全風險分級管理和隱患排查治理雙重預防機制。

運行二處組織開展噪聲排查、消防演習等活動。排查現場噪音或影響人員三向交流的區域，通過消音或變更等針對性措施改善現場工作環境。開展消防演習提高員工的應急處理能力和自救自護能力，增強員工的安全意識和安全素質，檢驗既有的應急預案和安全管理制度的可行性和有效性。維修一處與安全質量處聯合開展4次安全檢查活動，檢查人員行為規范，提高安全生產水平。

專項整治，做好安全生產各項工作

運行一處開展“點亮廠房，煥然一新”活動。運行一處白班科值成員將現場設備、管道、閥門上方的灰塵進行清掃，保證相關設備和管道保持干凈整潔，為設備正常運行提供有力的支持。

運行二處開展第二屆主控隔離辦開放日活動，邀請維修二處、維修支持處以及設備管理處員工及協作單位工作負責人，參觀主控室、隔離辦。通過對話交流，彼此了解和探討各部門協作時存在的問題，以解決實際問題為導向，優化運行二處服務質量。

運行三處開展502大修“立體清場”、現場臨邊孔洞圍欄改造活動。黨員干部帶頭，踐行“一線工作法”，落實“問題發現在一線”的工作作風，對廠房及設備進行一次全方位、無死角的立體排查，及時消除現場存在的各類隱患。5號機組內增設正式圍欄，從根本上消除人員臨邊作業風險。

維修一處成立206大修安全質量監督組及八個黨員責任區，以“監督、服務、指導”的理念開展“黨建+大修”現場監督服務。在落實安全防護措施的同時，對責任區內其他工作進行全面監督。為提高監督成員及責任區組員的安全質量管控積極性，安全質量監督組設置“安全質量十日無偏差點贊卡”，激勵各安全質量管控人員在工作中履職盡責，堅持“主動安全、嚴守屏障”的安全理念。

維修二處開展嚴防違規操作專項整治活動。聚焦人員作業合規性和管理程序合規性兩大領域，結合維修帶班、管理巡視、安全監督、程序優化等方式開展嚴防違規操作專項整治行動。編制處室違規通報標準模板，制定違規通報機制，提升處室及協作單位成員安全意識、程序意識、合規意識。

維修三處深入推進“安全+質量+人因”三維精益管理策略。處室和協作單位共建成立大修人因績效管控專項小組，設計組織機構海報，張貼上墻，提升專項組人員職責意識、標桿意識。大修前期準備階段，介入人員面試標準化機制建立，大修期間以“人因績效即刻培訓教室”為運作載體，優化“人因績效偏差每日自查通報”機制，激勵各專業和單位管理接口工程師履職盡責。

安全生產不松懈，安全管理不停歇。下一階段，福清核電安全生產團隊將不斷總結經驗，加強安全監督管理，完善安全制度和應急預案，提高機組運維人員的安全意識和應急處突能力，確保機組安全穩定高效運行，為公司打造“華龍一號標桿、運行電廠標桿”作出應有貢獻。