河南煤礦安監局采取“七項舉措”規范招投標工作

為了進一步規范投資項目招投標工作，河南煤礦安監局從細微、細小、細節處入手，真正做到嚴格標準、嚴格要求、嚴格監督，以“七項舉措”扎實推進投資項目招投標工作有序開展。一是在編制設備采購計劃時，廣泛調研、征求基層單位和使用部門業務人員意見，從必需和實用出發，最大限度滿足各單位、部門使用需求；二是對調研收集的設備需求意向，結合國家安監總局相關規定，以滿足監察、服務執法為導向，召集財務、紀檢等相關業務部門會商、確定，做到統籌規劃，最大限度發揮政府投資效益；三是認真組織制定招標采購需求文件，依據招投標法律法規及相關規定，從細節著手，對擬定的招標文件做到商務要求符合規定、規格要求符合規定、程序要求符合規定；四是對于技術含量較為復雜的采購項目，在招標公告發布前，提請招標代理機構組織相關專家對招標文件擬設定的對潛在投標人資質要求、評分辦法以及售后服務的每一個細節進行分析、評估，確保招標文件合法、合理、合規，為招標工作順利進行奠定基礎；五是舉辦招標相關業務知識能力培訓，提高人員素質。邀請招標代理機構業務人員對全局政府采購業務口工作人員進行培訓，集中學習研討政府采購及招投標相關法律法規，促使大家基本掌握相關知識，全面熟悉業務流程；六是進一步完善招投標監督工作制度，將項目招投標工作列為重大廉政風險點，加強對確定采購需求、選擇采購方式、組織采購活動、履約驗收等四個環節的全程監督，做到有法必依；七是為了督促招標代理機構提升服務檔次，在原有一家服務機構的基礎上，組織遴選、增加兩家代理機構，實行規范競爭，有效提高保障服務水平。并對所有政府采購項目依據規定全面委托招標代理機構，按規定、按程序、按步驟在“制度籠子內”運作代理招標工作。