山西陽泉煤監分局集中監察三突出提高績效多思路

陽泉煤監分局在對陽煤集團新景礦、二礦開展集中監察時，創新監察思路，改變問題通報形式，突出三個關鍵環節，收到了事半功倍的效果。

一是全面部署，突出檢查“軟件”。分局調整監察方式，采掘現場“硬件”和資料“軟件”一起查，突出對“軟件”方面的檢查，發現的69條問題中有31條屬于“軟件”方面，使礦井更清醒地認識到自己的管理水平和薄弱點，為做好下一步的安全工作明確了方向。

二是以點帶面，突出成果“共享”。分局通報檢查問題時，邀請陽煤集團安監局負責人參加通報會。解剖分析隱患和問題，提出整改建議和要求，主體企業和煤礦分別提出整改落實措施，達到了舉一反三、信息共享，擴大了監察成果。

三是落實責任，突出全員“聯動”。為避免煤礦隱患重犯率比較高的現象發生，分局不僅指出問題出在哪個專業，還明確落實應當強化哪個環節的管理和責任，要求礦井健全各類崗位責任制，加強考核和檢查跟蹤，形成全員參與、各負其責的格局，徹底扭轉“上緊下松”或松緊不一的現象。