甌海區探索“安全宣教”社會化之路

——森馬集團“夢多多小鎮”模式解析

近年來，甌海區充分利用社會力量、整合社會資源，多管齊下，推進“安全宣教”社會化、實戰化、產業化，大大提升安全宣教活力與實效。2015年10月，該區引導森馬集團建成全國首家兒童安全生產宣教基地——夢多多小鎮，開創新一代體驗式安全生產宣傳教育工作的先河，基本形成政府、社會、企業安全“陣線聯盟”，有效解決當前安全生產宣傳教育“抓早抓小”缺平臺、缺資源、缺手段的“瓶頸”問題。開業至今，夢多多小鎮總客流量680多萬人次，其中參與安全宣教互動體驗人次有50多萬，小鎮營業第一年就實現盈利。2018年，森馬集團開啟夢多多小鎮“1835”計劃，即以夢多多小鎮1種（1+N）模式，準備8年內在全國開設35家小鎮，逐步將“夢多多小鎮”模式推向全國，今年計劃在華東、華南等一二線城市簽約5家。其主要做法：

一、以“私”輔“公”，引導企業參與，共建安全宣教基地

一改以往財政投入、政府包攬的宣教模式，通過政策扶持，引導企業建設安全生產宣教基地，通過專業化平臺解決效率和效果問題，作為政府之外另一種重要的“安全宣教”途徑。一是政府引導，企業建設。通過“退二進三”，對森馬集團老工業園區進行“騰籠換鳥”，在政府引導下，由企業出資，以“小手牽大手，共筑安全夢”為理念，共同打造安全生產宣傳教育基地——夢多多小鎮。“小鎮”總投資約2.5億元，占地32畝，總建筑面積4萬平方米，是中國第一個專為兒童打造的時尚都市中心，其中兒童社會職業體驗公園占地面積6000平方米，設有40多個少兒職業體驗場館、70多種互動體驗項目，包含人身安全、社會安全、生產安全、財產安全等4大類安全主題13個安全教育場館。二是安全為重，專業建管。場館強化專業“安全”設計，設置360度無死角監控，并全部采用防撞、防火材料，確保場館無“硬傷”，如樓梯采用雙層護欄，有效防護兒童和家長安全。聘用“安全員”，定期對各類教具器材進行消毒、清洗及安全性檢查。場館實行進出“單循環”模式，并通過技術手段時時監控兒童位置，保障兒童進出安全。制定“夢多多小鎮”應急預案，并與附近的甌海區第二人民醫院、新橋派出所建立應急聯動機制，確保能夠隨時應對突發事件。

二、以“玩”代“訓”，優化教育形式，提升安全宣教實效

對宣教內容進行包裝，以互動游戲的形式吸引兒童參與體驗，變被動宣教為主動參與，同時深化宣教效果。一是按需求設置課程。緊抓安全教育核心，結合兒童安全教育需求，以職業體驗為載體，為3歲至15歲的兒童量身打造特色課程。與溫州大學教師教育學院合作開展“體驗館改革創新”，對課程定期進行梳理、規范和升級，特別是與時事熱點事件緊密聯系，實時更新課程內容，不斷構建完善的“夢多多小鎮”課程文化體系。如廣電中心場館，為增加安全宣教元素，升級為廣電中心，并增設“安全伴我行”等體驗課程，緊貼時事熱點改變節目錄制的主題、形式。二是重效果優化體驗。通過角色扮演，讓兒童體驗13個安全教育場館70多種職業，以及各種災難場景、生活安全模擬等，增強自救意識和技能，達到寓教于樂的目的，成為學校和家庭安全教育的重要補充。如在地震應急中心，通過有效的職業導入、場景設計，讓兒童體驗模擬的地震、現場學習避震方法等，并鼓勵兒童表達心得感受，使其切身感受災害并掌握應對技能，突破傳統說教式安全教育的瓶頸。

三、以“小”帶“大”，強化產出效益，凸顯項目溢出效應

以“基地”為依托，通過對小孩子的宣教，從小根植安全理念，并影響其所在的家庭；以項目為依托，帶動小鎮整體商業發展，并在該區域形成以小鎮為核心的商圈。一是以小孩子帶動大家庭。通過優良的項目體驗和完善的配套，與各大機構合作定期舉辦活動等，吸引周邊的“散客”主動參與體驗。將該項目作為甌海區學生校外安全實踐、政府購買服務的基地，與學校建立定期合作關系，通過“理論+實踐”的安全體驗，讓安全文化和安全信仰萌芽于早、根植于心。通過主抓兒童安全宣教，在深遠影響兒童的同時，由兒童輻射影響整個家庭，擴大安全宣教的廣度和深度。開業至今，夢多多小鎮客流量呈逐年遞增趨勢，截至目前總客流量達680多萬人次；已有350余所小學及幼兒園購買夢多多小鎮兒童社會職業體驗公園“安全宣教”服務，參與宣教學生10萬余人。二是以小項目帶動大商圈。“夢多多小鎮”除安全宣教主板塊外，堅持綜合發展，建設教育培訓、時尚百貨、娛樂休閑等與兒童成長相關的各個板塊，打造兒童娛、教、商綜合體。目前，小鎮已有一批國際知名早教機構、培訓機構、娛樂機構、餐飲企業、文化創意企業等入駐，商家數量達61家，年總產值達2.1億元。同時，小鎮通過商業及人氣集聚，成為該區域商業中心，輻射帶動周邊商業聯動發展。據不完全統計，小鎮周邊約有商戶310家。（甌海區府辦）