【貴州梅嶺電源有限公司】遵守安全生產法 當好第一責任人

遵守安全生產法  當好第一責任人

梅嶺電源黨委書記、董事長  張德凱

今年全國安全生產月活動主題是“遵守安全生產法、當好第一責任人”。安全生產從國家層面來說，事關人民群眾福祉，事關經濟社會發展大局；從企業層面來說，事關企業職工切身利益，事關企業發展興衰成敗。貴州梅嶺電源有限公司作為航天軍工企業，為國家多型裝備提供了大量優質特種電源產品，為國防和航天事業作出了較大貢獻。為更好地履行主責主業，服務國家戰略，保證企業職工安全，保障企業快速高質量發展，必須從以下方面抓好安全工作。

一、牢固樹立安全發展理念

黨中央、國務院高度重視安全生產工作。黨的十八大以來，習近平總書記先后八次主持召開中央政治局常委會會議和專題會議聽取安全生產工作匯報，近百次作出重要指示批示。習總書記明確指出，發展決不能以犧牲安全為代價，這是一條不可逾越的紅線；必須堅持生命至上、人民至上，統籌好發展與安全兩件大事，切實把安全作為發展的前提、基礎和保障。樹牢安全發展理念，必須強化紅線意識和底線思維。“紅線”就是“生命線”“高壓線”；嚴守安全底線是踐行黨的根本宗旨的必然要求，是以人民為中心發展思想的主要體現，是防范遏制事故發生的應有之義。

公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，把思想和行動統一到黨中央、國務院和集團公司關于安全生產的決策部署上來，認真落實安全生產十五條措施，切實把安全發展理念落實到科研生產、經營發展的各領域和各環節。

二、建立健全安全生產責任體系

責任落實是安全生產的靈魂，是安全生產工作得到嚴格執行的前提和保障。沒有責任就沒有壓力，也就沒有內在動力。習近平總書記指出：“堅持最嚴格的安全生產制度，就是要落實責任，要把安全責任落實到崗位、落實到人頭。”企業建立健全安全生產責任體系，就是要細化明確各級各類人員安全生產主體責任。要按照“管生產經營必須管安全，管業務必須管安全”要求，逐層級簽訂《安全責任書》，壓實全員安全生產責任。“遵守安全生產法，當好第一責任人”就是要在安全上守土有責、守土擔責、守土盡責。公司層面，主要領導是公司安全生產的第一責任人；部門層面，部門主要領導是部門安全生產的第一負責人；班組層面，班組長是班組安全生產工作的第一負責人；業務層面，業務主要負責人是分管業務的第一責任人；員工層面，員工是自己崗位職責范圍安全生產的第一負責人。要嚴格落實全員安全責任清單，對照公司各級各類人員安全生產職責，全面推進責任清單量化管理。公司各級危險點嚴格執行“劃片到人、責任到底”的網格化安全管理要求，確保不留死角。

三、夯實安全生產基礎

夯實安全生產基礎，必須軟件硬件兩手抓，兩手都要硬。一手抓管理（軟件），一手抓本質安全（硬件）。

安全生產工作要實現規范管理，必須運用法治思維和法治手段解決突出問題。對于企業來說，就要制度化、體系化管理。要依據國家法律法規標準的變化，及時修訂完善企業安全生產管理制度，安全生產管理制度要與時俱進、合法合規，力求做到全面、簡明；要以安全生產標準化建設、安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設為契機，不斷推進標準化和體系（含職業健康安全管理體系）深度融合。夯實安全管理基礎，要提升綜合管理、作業安全管理、生產設備設施與場所管理等安全生產基礎管理能力；要加強產品設計安全分析能力、試驗安全管理能力、嚴格危險作業審批和“七新”等的安全評審；推進安全生產與設計工藝、試驗驗證、質量管理以及能力建設等業務流程融合。安全管理要實現高效，安全工作業務就要實現標準化、流程化、信息化。

夯實安全生產基礎，還要大力提升本質安全。近年來，公司大力推進“科技興安，本質安全”，累計投入3000余萬元進行危險作業場所的自動化，人機隔離技術改造。采用半自動方式實現了熱電池加熱片稱粉、制片，壓減了全部4個10人以上危險作業場所；采用自動化方式實現了加熱粉統混、消除了6個3人以上危險作業工序，本質安全得到較大提升。

四、加強教育培訓和應急演練

制度建立后，就必須嚴格執行，而不能束之高閣，當作擺設。首先要進行宣貫，讓全體職工知曉工作的安全標準、安全流程等；要從安全意識、安全知識和安全習慣等方面，大力開展安全理念、文化、技能以及事故警示教育，不斷提升全員安全素質。通過培訓，使職工真正從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我能安全”轉變。公司各危險作業場所堅持每半年開展一次安全生產應急救援預案演練，通過演練全面檢驗公司應急處置預案、應急管理和響應程序、應急隊伍和能力的適應性，及時完善應急預案，提升應急能力，在事故發生關鍵時候，最大限度減少人員傷亡和財產損失。

五、強化安全風險分級管控和隱患排查治理

企業是自身安全生產責任主體。企業只要有科研生產活動，就會存在安全風險，就必須經常性進行體檢——開展隱患排查治理。古人云：”上醫治未病之病，中醫治欲病之病，下醫治已病之病”。要想“消未起之患，治未病之病”，就要提前辨識風險和消除隱患。一是強化風險辨識與評估。要系統科學開展風險辨識，合理劃分風險點，辨識危險源，確定風險特性。劃分風險點時，結合企業生產工藝流程、安全管理特點等情況，從宏觀到微觀分層次逐級進行，確保每一個崗位、每臺設備、每一項作業活動都納入風險辨識評估。針對每一個危險點，從人的行為、物的狀態、作業環境、安全管理等方面辨識可能存在的危險源，避免出現遺漏。針對每一個危險源，充分考慮正常、異常和緊急三種狀態以及過去、現在、將來三種時態，組織安全、生產、技術、設備等部門管理人員及崗位作業人員共同確定風險特性。二是強化風險分級管控和隱患排查治理。要深入把握風險防控的有效途徑，制定有效的安全風險管控措施，確保措施有效實施。要加強檢查督促落實，及時排查治理隱患。將安全隱患消滅在萌芽狀態,做到“消未起之患”。

六、強化實施績效考核，持續改進提升

企業要依據安全檢查結果，重點從風險評估與實施職責落實情況、風險管控措施落實情況、事故隱患排查情況、實際安全績效等方面進行綜合考核，對相關責任人進行必要的獎懲考核，才能確保完成安全工作目標和任務。

安全風險無處不在，隨時產生、隨時變化，應根據內外部條件變化。對安全風險動態評估，不斷更新管控措施，及時糾偏，確保安全防控體系持續有效運行，安全管理能力持續改進提升。

安全生產工作，只有起點，沒有終點，要始終保持如履薄冰的警覺。當前，公司正處于改革發展的關鍵時期，挑戰與機遇共存，公司將全面落實安全主體責任，干部職工在各自崗位上“遵守安全生產法，當好第一責任人”，筑牢安全生產防線，為公司高質量發展營造安全環境，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。