紅宇專汽公司組織班組長開展“安全生產大家談”活動
來源:鄭州紅宇專用汽車次瀏覽
“安全大如天、責任重如山”,安全工作是企業發展永恒的主題。當前,“安全生產月”活動正如火如荼進行,紅宇專汽公司黨委始終把安全生產放在首要位置,將“安全第一”植入到思想認識、落實到工作崗位、體現到日常生活。以安全反思大討論和安全警示教育為契機,通過開辦“安全生產大家談”活動,組織生產部門負責人、安全管理員、一線班組長分別談體會、談認識、談措施,積極營造“安全第一”的濃厚思想氛圍,進一步將“零容忍”的工作原則體現到生產經營的方方面面,把安全責任分解到各個崗位,不斷增強員工安全生產的思想境界、行為規范、管理能力和工作水平,切實守住安全紅線和底線,從而提升公司的本質安全水平。
為強化班組安全文化建設,確保公司安全生產形勢持續向好,從即日起,公司生產安全環保部將陸續推出“安全生產大家談”——班線長講安全系列報道活動。
生產安全環保部下料組組長 王慶曉
作為一名一線班組長在日常安排工作時,一定要根據人員狀況進行安排,合理組織人員進行生產;在作業中,要依法依規生產,按章作業,堅決落實好“不安全不生產”的工作原則,引導員工樹牢“端安全碗、吃安全飯、掙安全錢”的理念,消除現場安全隱患,實現安全生產。通過實踐談四點認識:一是要全面落實全員安全生產責任制,認真履行崗位安全職責,落實好生產現場的安全措施,提高自身安全意識和安全技能,將安全規程內化為自己的習慣和自覺的行為。二是要大力宣傳和激發安全生產的“正能量”,時時提醒組員“勿忘安全、安全無小事”。三是要抓好日常安全隱患排查治理工作,不能使其流于形式,實實在在查出各種隱患,消除現場各種跑冒滴漏現象,將事故消滅在萌芽。四是要嚴格落實各項安全管理制度,堅持原則,對于發現的違章問題必須嚴肅處理,并且做到公平公正,不能有老好人思想,做到警鐘長鳴。
制造一部壓機組組長李曉翔
習總書記多次強調安全生產是不可逾越的紅線,安全生產重于泰山。作為一名班組長,結合自身崗位談談對安全管理的認識,一是強化安全意識,居安要思危。員工安全意識淡化、薄弱是導致事故發生的首因。抓安全,就必須時刻如履薄冰,如臨深淵;必須要有半夜驚醒睡不著覺的責任感。二是提升管理水平,學會抓重點。在組織班組生產過程中,必須嚴把安全關,合理安排生產工序,落實責任到人,抓好重點崗位的管控工作,抓好互保聯保。三是嚴把質量關,以質保安。在生產過程中,要注重加強產品質量管控,嚴格按標準生產,做到有隱患不生產、不清楚不生產。四是開展好隱患排查制度和班組走動式管理,及時發現和消除事故隱患,堅決把隱患消滅在萌芽狀態。
制造二部總裝組組長席云建
作為一名班組長,要做到管安全要頭腦清晰、思維敏捷。一是要有管理意識,對班組各項工作做到心中有數,對崗位工種、人員分配要合理搭配,確保安全的前提下,科學組織生產。二是要不斷加強自身能力素質提升,確保自身有過硬的技能水平,當好領頭人,不斷提升全組員工的整體業務素質和應急處置能力。三是要嚴格管理、嚴于律己。作為一名班組長要有原則性,為人公道,按規章制度辦事,正確處理好情、理、制度的關系,時刻關注員工的思想動態,化解不穩定因素,確保員工以百分之百的時間和精力投入到工作中,確保安全生產。
工程車運輸部新品試制組組長陳志斌
作為一名班組長,要不斷加強職工的思想教育,完善工作措施,提高產品質量,排除現場隱患,確保安全生產。一是要嚴格按照工藝和安全操作規程生產。二是加強產品質量管控,把質量關,確保各類產品在交驗過程中百分之百地合格。三是加強隱患排查治理,抓好風險辯識,人人熟記“隱患源”,在工作中嚴格排查不安全因素,確保安全生產。








