企業安全貴在做到“四個一”

企業安全貴在做到“四個一”

□湖南江濱機器（集團）有限責任公司

黨委書記、董事長  金銘

“海因里希法則”指出，每一起嚴重事故的背后，有29次輕微事故、300個未遂先兆和1000個事故隱患。“海因里希法則”告訴我們：任何安全事故的發生，產生有誘因，事發有征兆，都是量變到質變的必然結果。因此，企業安全工作貴在抓全、抓早、抓長、抓小，做到一個不少、一刻不忘、一環不省、一項不落，切實構筑起企業安全的“銅墻鐵壁”。

堅持全員參與，做到一個不少。對家庭和每個組織而言，安全不是一個人的事，也不是一陣子的事，而是與每個人、每個家庭、每個組織密切相關，與每件事緊密相連。每個人的安全觀念、安全習慣、安全作風、安全行為，共同構成企業的安全環境、決定企業的安全水平、影響企業的安全發展。因此，企業安全工作必須全員參與，一個都不能少。企業安全工作沒有旁觀者，人人都是安全員。企業安全工作必須充分調動全體職工抓安全的積極性、主動性和創造性，使安全的外在要求變為職工的內在需求、安全的硬性規定變為職工的自覺行動。只有人人增強安全意識、人人學習安全知識、人人明確安全責任、人人落實安全措施，企業安全工作就能實現群防群治，才能確保企業長治久安。

堅持抓長抓常，做到一刻不忘。企業的安全工作只有起點沒有終點，永遠在路上，必須堅持常態用功，持之以恒久久為功。安全工作永遠是持續動態過程，不可能一蹴而就，更不可能一勞永逸。過去安全不等于現在安全，現在安全不等于將來安全。安全工作是企業的一項基礎工程，必須發揚釘釘子精神，貴在抓長抓常，安全警鐘貴在長敲，對那些需要年復一年、日復一日落實的工作，必須在安全時經常抓、抓經常，切忌虎頭蛇尾、抓抓停停、時緊時松，必須做到一刻不忘、一抓到底。

堅持抓細抓實，做到一環不省。安全隱患往往復雜多變，“生命力”和“繁殖力”極強，這個環節消除了，隨著條件變化，下個環節又可能出現。從字面上看，把安全工作中“安全”二字顛倒一下，安全工作就變成了“全安工作”。一項工作要成為“全安工作”，就要確立精細管理理念和機制，細分職能、細分對象、細分崗位，把安全目標向全過程細分化解，使每個環節、每個步驟、每個流程都有監管人員、都有監管措施、都有糾偏預案，切實做到一環不省，確保整個過程零誤差、零故障、零紕漏，從而實現企業的本質安全。

堅持抓早抓小，做到一項不落。凡事預則立，不預則廢。安全工作也是如此，貴在抓“早”，安全工作關鍵是實現事前防范而非補救，是未雨綢繆而非亡羊補牢，必須想在前、干在先，在安全時查隱患、穩定時找問題，早發現、早預防、早解決，防患于未然，將事故消除在萌芽狀態。安全工作還要堅持抓“小”，禍患常積于忽微，對那些“不經意”“不起眼”的傾向性問題，要堅持小題大做、小事大抓，凡是事關安全的事項，必須做到一項不落，再小再細也要抓好落實，防止以小拖大、因小失大。