忠誠履職 擔當盡責 以安全發展實際成效保障高質量發展

忠誠履職 擔當盡責

以安全發展實際成效保障高質量發展

□ 航天設計黨委書記、董事長  馬向東

2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，做好安全生產工作意義重大、責任重大。保安全就是保發展，安全就是最大的效益，航天設計深刻認識到安生產全工作的極端重要性，時刻繃緊安全這根弦，把安全工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，對發展中帶來的安全風險攻堅克難，牢牢把握安全工作的主動權，以實際成效全力保障公司平穩發展。

一、強化政治擔當，擰緊思想“總開關”

黨的十八大以來，習近平總書記始終把人民生命安全放在首位，高度重視安全生產工作，發表了一系列關于安全生產的重要論述、重要指示，從落實安全生產責任、增強憂患意識、防范風險挑戰、樹立紅線意識、統籌安全發展、堅持底線思維等方面，深刻回答了如何認識安全生產，如何抓好安全生產等重大理論和實踐問題，充分彰顯了人民至上、生命至上的價值理念，是統籌發展和安全、全面提升安全發展水平的根本遵循，為做好安全生產工作提供了強大思想武器。

航天設計黨委切實踐行“兩個維護”，堅決把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的二十大精神，結合安全生產工作實際找準貫徹落實的著力點，將習近平總書記關于安全生產重要論述學習到位、落實到位，將學習成果轉化為推動安全發展的工作實效；始終堅持生命至上、安全第一的工作理念，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”的政治高度，深刻認識做好安全工作的極端重要性，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，堅決扛好安全生產的政治責任，謀劃推動各項安全工作落實；正確處理安全和發展的關系，認真研究快速發展中面臨的新風險、新問題，把安全發展有機統一于貫徹新發展理念的各領域和全過程，把安全要求落實到經營生產活動的全壽命周期和各業務環節，以堅決態度、有力措施做好安全生產工作。

二、壓實安全責任，牽好責任“牛鼻子”

航天設計各級黨政領導親自掛帥，做好表率，推動抓安全生產的“頭雁效應”，帶頭履職盡責，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，嚴格落實“三管三必須”，把安全責任牢牢扛在肩上，絲毫不動搖、一刻不放松，以實際行動增強干部職工的責任感、使命感。

完善并落實“層層負責、人人有責、各負其責”的安全責任體系，制定安全責任清單，責任到人、工作到崗，真正把安全責任落實到人、落實到位，杜絕責任斷層，堅決消除死角，形成“人人講安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

健全安全制度體系，推動規范管理，對各級人員法治教育和安全警示警醒教育要常抓不懈，組織學習《安全生產法》《刑法修正案》《生產安全重大事故隱患判定標準》等法律法規、規范標準，大力營造學法、守法、用法的濃厚氛圍；嚴肅問責體制，失責必問、問責必嚴，加大以案釋法和以案普法宣傳力度，以“萬無一失”的堅決態度和“一失萬無”的高度警醒，深刻汲取典型事故案例的慘痛教訓，引以為戒、舉一反三，切實提高干部職工安全生產思想水平，常懷敬畏生命之心、常思安全事故之痛。

三、提升管理效能，筑牢安全“防火墻”

航天設計積極落實上級單位有關要求，堅持問題導向，制定強化安全生產十五條硬措施推動落實的39項具體措施，明確6方面44項需攻堅和強化的工作任務，逐條逐項抓好各項工作落實。

一是堅持不懈完善安全管理體系。

在公司安委會定期召開季度例會的基礎上，實行安全生產管理A類單位安全月度例會制度，定期分析安全生產形勢，推動各項安全生產工作部署落實；以集團公司安全生產標準化考評細則為準則，著力抓重點、找差距、補短板、強弱項，推進安全管理制度化、規范化、常態化，持續構建長效機制，全面強化安全工作；總結安全生產專項整治三年行動經驗，形成《工程項目安全文明施工策劃指導書》《生產單位和工程項目安全生產管理指導手冊》等一系列制度成果；編制《施工作業人員安全教育檔案》，規范項目安全教育培訓要求，系統完善施工作業人員入場教育內容，優化安全教育流程，提升項目安全教育培訓質量。

二是堅持不懈強化安全風險防范。

按照“以公司檢查為引導,以各單位檢查為指導,以項目（車間）基層檢查為主導”的安全生產檢查模式，充分利用公司級安全生產檢查指導小組，廣泛深入開展安全風險隱患專項排查整治，明確各級檢查重點，強化隱患問題整改“最后一步”責任落實，不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患；按照重大事故隱患專項排查整治行動總體要求，研究重大事故隱患重點檢查事項，開展對標對表自查自改，以重大事故隱患排查為重點，突出基坑工程、腳手架工程、建筑起重機械等危大工程，以及高處作業、有限空間作業、動火作業等高風險作業環節，逐項目、逐設備精準排查和消除重大隱患，確保作業現場安全風險可控；針對在施項目點多面廣的情況，加大對“小散遠”單位、項目的安全監管和排查整治力度，嚴防“小施工引發大事故”；嚴格落實《工程分包安全管理六條規定》，完善分包準入制度，嚴格分包單位派駐人員資格審查、到崗履職檢查和作業過程管控，依法依規簽訂安全生產管理協議，嚴格落實現場安全監管責任。

三是堅持不懈提升全員安全素養。

緊緊圍繞全年的各項宣傳活動，加強組織指導、突出宣傳重點、創新宣傳形式、豐富宣傳載體、堅持動起來、沉下去、見實效，廣泛開展豐富多彩、形式多樣、喜聞樂見的安全宣傳教育活動，做到規定動作不走樣、自選動作有創新，以活動促工作、以活動保安全，引導廣大干部職工轉變觀念，樹立正確的安全價值觀和安全道德觀，養成良好的行為習慣，形成人人、時時、處處想安全、保安全的思想自覺和行動自覺。

安全生產月活動開展以來，緊扣“人人講安全  個個會應急”活動主題，廣泛組織形式多樣、主題突出的宣教活動，形成上下一體、協同聯動的宣傳合力；組織開展“安全生產大講堂”活動，提升全員安全工作能力；設計制作發放“動火作業風險我知道”宣傳冊，把好動火作業“風險關”；制定《工程項目安全管理交底記錄表》，有效解決管理要求理解不到位，貫徹執行力度不夠等“常見病”；圍繞演練科目，精心策劃演練內容，力求演練貼近預案、貼近實戰，主動落實崗位安全生產責任，熟知安全逃生出口，切實提高從業人員應急避險意識，確保人人增強安全意識、安全責任和安全預防能力，個個學會查找隱患、避險自救，提升應急技能。

航天設計將切實擔負起防范化解重點安全風險的政治責任，始終保持如履薄冰的謹慎態度、居安思危的憂患意識、奮發有為的精神狀態，強化擔當精神，以“時時放心不下”的責任感，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，筑牢安全防線，以安全發展實際成效保障航天設計高質量發展。