金崗重工第一責任人談安全

六院新一屆班子成立以后，把安全放在了前所未有的高度。作為三級單位的“一把手”，我們深感責任重大，一刻不敢放松。金崗雖不是火化工單位，但屬于重型大件生產單位，安全壓力同樣不小。

近年來，金崗重工業務結構發生了不少變化。傳統風電塔筒單件重量超百噸，新拓展的內部配套業務有許多屬于“七新”范疇。另外，隨著業務量增加，勞務派遣，業務外包人員也在不斷增加，使金崗重工安全管理工作難度加大。

新《安全生產法》實施以后，“生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責”受到廣泛關注。該如何將這一責任落到實處？我認為“一把手”帶頭履職是關鍵。一是有責，建立健全并落實公司全員安全生產責任制，做到職責明確，使與生產經營活動有關的人員均有明確的安全生產職責；二是知責，組織制定并實施公司安全生產規章制度和操作規程，通過教育培訓、宣傳宣教，使與生產經營有關的人員理解和掌握自己的安全生產職責；三是盡責，組織制定并實施安全生產教育、培訓計劃和生產安全事故應急救援預案，使與生產經營有關的人員“人人講安全，個個會應急”；不斷改善公司安全生產條件，加強職工勞動保護，保障職工合法權益，保證公司安全生產費用足額、有效使用。四是問責，組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，督促和檢查公司安全生產工作，及時組織隱患整改并嚴肅問責有關人員；發生生產安全事故及時、如實報告并按照“四不放過”原則準確查清事故原因、落實整改措施、教育有關人員和懲治責任人。作為公司“一把手”，這是壓力也是動力，公司的安全工作是各項工作的基礎，一切為了安全，沒有安全將失去一切。

樹葉經不起秋風，驕陽經不起夜幕，生命經不起事故。多年來崗位的歷練和管理實踐使我深刻認識到“安全發展”的重要性和“生命至上”的可貴性。推動企業實現安全發展和高質量發展的良性結合，是每一名管理者不可推卸的政治責任和使命擔當。

惟愿六院安全，金崗安全。